Agile

5 wyzwań dla architekta IT

Agile czy waterfall. Jak dobrać metodykę do projektu

Zwinna firma, czyli jaka

5 trendów, które zmienią świat do 2030 r.

Scrum Experience Day 2020 - fotogaleria

Agile czy waterfall. Jak dobrać metodykę do projektu Computerworld, 16.10.2020 Rozwój projektów w metodykach zwinnych w ostatnich latach święci triumfy, wypierając tradycyjny, kaskadowy model pracy. Jednak oba podejścia mają swoje wady, zalety i odpowiednie zastosowania.

Zwinna firma, czyli jaka Ludwik Krakowiak, 25.09.2020 Jednym z podstawowych błędów myślenia o transformacji cyfrowej jest pojmowanie jej jako zmiany jednorazowej, precyzyjnie określonej w czasie. Tymczasem biznes musi transformować się cały czas, tak jak ciągle zmienia się otoczenie gospodarcze, technologiczne i społeczne. A nie da się tego zrobić bez zwinnego podejścia do zmian, umożliwiającego szybsze dostarczanie nowych produktów i wdrażanie innowacji.

5 trendów, które zmienią świat do 2030 r. Grzegorz Stech, 04.09.2020 Gartner w swoim nowym raporcie „Hype Cycle for Emerging Technologies, 2020” typuje 5 trendów technologicznych, które zmienią świat w ciągu najbliższej dekady.

Scrum Experience Day 2020 - fotogaleria Mariusz Mierzejewski, 28.08.2020 SCRUM EXPERIENCE DAY 2020 to jedyna tego typu konferencja, poświęcona praktycznemu zastosowaniu Scrum w polskich organizacjach. Blisko 40 prelegentów dzielących się doświadczeniem z własnych organizacji, różnorodna formuła, warsztaty oraz ścieżki tematyczne.

Kim jest Scrum master Ludwik Krakowiak, 10.08.2020 Po trosze mistrz gry, przewodnik, mentor, agent i służący – o roli i znaczeniu Scrum mastera w procesie rozwoju nowych produktów w środowisku Scrum opowiada w rozmowie z „Computerworldem” Przemysław Piwowar, trener Agile i Scrum master w BNP Paribas.

W Agile'u najważniejsi są ludzie Ludwik Krakowiak, 12.02.2020 Agile jest zbiorem wytycznych co do sposobu współpracy biznesu i IT, by wspólnie osiągać optymalne efekty. Wdrażając metodyki zwinne nie można zapominać o kluczowych wartościach zawartych w manifeście Agile: Agile nie jest procesem, a najważniejsi w tym wszystkim są ludzie – mówi Marcin Roszkowski, Delivery Manager w firmie NBC.

Biznes i IT: słuchajmy, zamiast oceniać Ludwik Krakowiak, 11.02.2020 Głównym punktem zapalnym w komunikacji między IT a biznesem jest to, że ludzie nie chcą ze sobą rozmawiać, a wręcz boją się ze sobą komunikować. Tymczasem istotą skutecznej komunikacji są relacje, zaufanie i fakty. „Fakty pozwalają nam ze sobą rozmawiać, nawet jeżeli jesteśmy z innych światów i mamy inne doświadczenia” – mówi w rozmowie z „Computerworldem” Monika Księżak, trener biznesu i konsultantka HR w Altkom Akademii.

10 przykazań dla CIO na rok 2020 (i kolejne) Antoni Steliński, 30.12.2019 Rok 2020 będzie czasem technologicznych przełomów skupionych wokół idei organizacji w pełni zdigitalizowanej. Wiele podmiotów już osiągnęło ten status, jednak równie dużo wciąż tkwi na którymś z etapów cyfrowej transformacji. To przede wszystkim dla nich przeznaczone są zawarte w tym materiale prognozy, dotyczące trendów informatycznych na rok 2020 (i następne).

Computerworld 10/2019 w sprzedaży. Różne strony transformacji Computerworld, 30.10.2019 Najnowsze wydanie magazynu "Computerworld" już dostępne w sprzedaży. W numerze 10/2019 dużo miejsca przeznaczyliśmy na omówienie zagadnień związanych z cyfrową transformacją biznesu.

Agile wymaga kultury Ludwik Krakowiak, 16.10.2019 Mogłoby się wydawać, że zastosowanie metodyk zwinnych w procesie cyfrowej transformacji organizacji to gotowy przepis na sukces i skuteczną zmianę. Okazuje się, że wcale tak nie jest, a seria sprintów, z których złożony jest proces zwinnej transformacji, może zamienić się w długodystansowy bieg z przeszkodami.

Agile w biznesie 2019 - fotogaleria Computerworld, 30.09.2019 Konferencja jest dedykowana liderom zmian i kadrze zarządzającej. Spotkanie gromadzi przedstawicieli dużych i średnich firm, którzy dzielą się swoim doświadczeniem z transformacji w duchu Agile. Prezentacje najciekawszych zmian realizowanych w polskich firmach.

Komfort braku kompromisów Michał Głowiński, 21.08.2019 W Warszawie urósł „Neo z Matriksa”, który ma zmienić porządek świata. Efekty bezkompromisowego zastosowania metodyk i standardów są imponujące: rozpoznając wąskie gardła, tworzymy nowe procesy i rozwiązania, uzyskując wielkoskalowe korzyści. Brzmi jak slogan, ale wszystko zależy od jakości wykonania.

Porażka to nie gwóźdź do trumny Robert Jesionek, 05.07.2019 Błędy, a nawet porażki w cyfrowych transformacjach wcale nie muszą być gwoździem do niczyjej trumny. Jeśli z tych doświadczeń nauczymy się uczyć, to możemy zyskać prawdziwą siłę.

Scrum Experience Day 2019 - fotogaleria Computerworld, 18.06.2019 SCRUM EXPERIENCE DAY 2019 to jedyna tego typu konferencja, poświęcona praktycznemu zastosowaniu Scrum w polskich organizacjach. Blisko 40 prelegentów dzielących się doświadczeniem z własnych organizacji, różnorodna formuła, warsztaty oraz 3 ścieżki tematyczne: Team Management, Process Management i Human Resources Perspective.

Czy nowa generacja usług biznesowych z Polski podbije świat? Dorota Roszkowska, 15.03.2019 Sukces centrów usług wspólnych B+R i IT w Polsce przyciąga kolejne korporacje, ale też wpływa na przekształcenie polskich firm specjalizujących się w outsourcingu procesów biznesowych w zagraniczne centra doskonałości. Te z kolei umożliwiają transfer wiedzy biznesowej i know-how, niezbędny by skutecznie „pchnąć” polskie innowacje w świat.

Wejście smoka: Taiwan Mobile wkracza na rynek usług cloud Lenovo, 08.11.2018 Nasze telefony rozszerzają przestrzeń naszych biur: odbieramy pocztę elektroniczną, zarządzamy kalendarzami, otrzymujemy wskazówki dojazdu oraz inne informacje - wszystko za pośrednictwem naszych smartfonów. Oprócz zapewnienia, że będziemy mogli rozmawiać przez telefon, firmy telekomunikacyjne muszą teraz obsługiwać inne transfery dużych ilości danych. Dobrym przykładem ilustrującym to wyzwanie, może być praktycznie niezaspokojone pragnienie oglądania strumieniowego wideo. Firmy telekomunikacyjne, takie jak Taiwan Mobile, ścigają się z konkurencją, aby znaleźć nowe sposoby na szybsze dostarczanie treści swoim klientom, bez kompromisów w obszarze bezpieczeństwa.

Dlaczego w Scrum nie ma project managera Krystian Kaczor, 08.10.2018 Product development to nie project management. Według Kena Schwabera, „projekt w Scrum trwa tylko jeden Sprint. Wydanie oprogramowania może być sumą wielu przyrostów (i wcześniej zbudowanego oprogramowania, jeśli takie było), albo może być wiele wydań oprogramowania w ramach Sprintu”.

Redakcja poleca

Skalowanie Agile metodą SAFe Krystian Kaczor

10 przykazań dla CIO na rok 2020 (i kolejne) Antoni Steliński

Architekci IT w kontekście zwinnych organizacji Piotr Pietruszyński

Agile czy waterfall. Jak dobrać metodykę do projektu Computerworld

Computerworld dostarcza najświeższe informacje, opinie, prognozy i analizy z branży IT w Polsce i na świecie.

Kopiowanie, reprodukcja, retransmisja lub redystrybucja jakichkolwiek materiałów zamieszczonych w serwisie Computerworld w całości lub w części, w jakimkolwiek medium lub w jakiejkolwiek formie bez oficjalnej zgody wydawnictwa jest stanowczo zabronione.

Zamów reklamę

(+48) 662 287 870