Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
CFO
Temat: CFO
Biznesowa dyscyplina
Dariusz Duma
Biznesowa dyscyplina polega na tym, że jeśli ci na czymś zależy, rzucasz do gry wszystkie siły i środki, talenty, zasoby i możliwości. Jeśli pójdzie zbyt łatwo, cel był za niski…
Wizerunek działu IT w oczach szefa finansów
Paweł Stępień
Dział IT powinien umieć słuchać potrzeb realizowanego biznesu i doradzić rozwiązanie, wskazać najprostszą drogę osiągnięcia celu.
Funkcja CIO zniknie?
CIO Online
Pozycja CIO może zniknąć z biznesowego pejzażu w ciągu pięciu lat - uważają dyrektorzy finansowi.
Mówmy o wartości, a nie o kosztach
Allen Hackman
CEO i CFO chcą wiedzieć jaką wartość otrzymają dzięki inwestycjom w IT. Trzeba im to powiedzieć w taki sposób, aby rzeczywiście mieli szansę dostrzec ile IT znaczy dla rozwoju biznesu.
Relacja szefa IT z szefem finansów
Weronika Sass
Jaki wpływ ma współpraca CIO i CFO na życie organizacji? Podczas spotkania Klubu CIO 12 stycznia 2012 w Warszawie na ten temat dyskutowali z dyrektorami IT: Janusz Buława, CFO z firmy Lafarge CEMENT SA, i Anna Barańska, członek zarządu, dyrektor finansowy Lurgi SA, którzy reprezentowali stanowisko szefów finansów.
CIO i CFO - dobry tandem?
Jacek Folga, Marcin Dymnicki, Piotr Kaczmarek
Dyrektor IT to już nie tylko specjalista biegle obeznany w nowych technologiach, który zajmuje miejsce wśród menedżerów firmy. Musi to być osoba pełniąca rolę partnera biznesowego dla CFO.
Relacje CIO - CFO
Janusz Buława
Pozycja CIO w firmie w dużym, jeśli nie w największym stopniu zależy od samego CIO. Osoba myśląca perspektywicznie i biorąca na siebie odpowiedzialność sama zbuduje swoje znaczenie.
Gartner: CIO tracą kontrolę nad firmowymi środowiskami IT
Piotr Waszczuk, IDG News Service
Zdaniem analityków firmy Gartner coraz częściej rola dyrektorów ds. IT jest sprowadzana do nadzoru nad bieżącym funkcjonowaniem korporacyjnych systemów informatycznych. Z roku na rok wzrasta natomiast pozycja dyrektorów ds. finansowych, którzy często odpowiadają za strategiczne planowanie rozwoju infrastruktury IT.
Dlaczego outsourcing to pasmo porażek?
Szymon Augustyniak
Obszerniejszy w stosunku do publikacji w bieżącym wydaniu magazynu CIO zapis rozmowy z Ezio Viola, General Manager TIG oraz Rosario Piazzese, Partner and IIOM European Lead Regional Examiner z firmy badawczo-doradczej The Innovation Group (TIG) współpracującej z International Institute for Outsource Management (IIOM), która przygotowuje certyfikaty dla firm outsourcingowych.
Nowe wyzwania dla dyrektorów finansowych
Wanda Żółcińska, IDG News Service
Z badania Ernst&Young wynika, że dyrektorzy finansowi w najbliższej przyszłości będą musieli zmierzyć się z nowymi wyzwaniami, pracując w środowisku niepewnych rynków i zmian w przepisach, globalizacji i szybkiego wzrostu rynków wschodzących.
Lingua franca CIO i CFO: nie istnieje? istnieje? działa?
Szymon Augustyniak
Podczas debaty oksfordzkiej w Klubie CIO, pomiędzy CIO i CFO, szefowie IT i finansów dyskutowali o wspólnej komunikacji: drużyna dyrektorów finansowych broniła tezy, że "Lingua franca CIO i CFO nie istnieje... z winy CIO", drużyna dyrektorów IT - starała się tezę obalić.
CIO i CFO Niezbędny jest alians oparty na partnerstwie i otwartości
Szymon Augustyniak
IT to linia produkcyjna firm bazujących na kapitale intelektualnym. Kluczem do efektywnego wspierania takiego biznesu przez IT jest jego relacja i współpraca z działem finansowym. O modelu swojej współpracy i jego korporacyjnych uwarunkowaniach dyskutują Anna Barańska, dyrektor finansowy, oraz Maciej Wiśniak, dyrektor ds. informatyki, Lurgi SA.
Poprzednia
strona
1
...
8
9
10
11
12
...
32
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »