Temat: zarządzanie zmianami

Po pandemii liderzy firm stawiają na odporność ich biznesów

Po pandemii liderzy firm stawiają na odporność ich biznesów

IFS planowanie i optymalizacja harmonogramu

Materiał promocyjny

IFS planowanie i optymalizacja harmonogramu

Być w wielu miejscach na raz

Materiał promocyjny

Być w wielu miejscach na raz Robert Jaruga Rozmowa z Bogdanem Zborowskim, prezesem zarządu itelligence sp. z o.o.

Badanie Computerworld i Webcon: Zarządzanie zmianą i procesami biznesowymi w polskich przedsiębiorstwach

Materiał promocyjny

Badanie Computerworld i Webcon: Zarządzanie zmianą i procesami biznesowymi w polskich przedsiębiorstwach Jakub Kuchnio Redakcja Computerworld we współpracy z Webcon przygotowała raport dotyczący wydajności zarządzania procesami biznesowymi w dużych polskich organizacjach. Ustaliliśmy m.in. jaka jest popularność rozwiązań klasy BPM, jakie korzyści osiągają firmy dzięki wdrażaniu tego typu platform, które obszary biznesu są najczęściej objęte wsparciem, czy też jakie są najważniejsze wyzwania i problemy związane z zarządzaniem procesami biznesowymi. Zapraszamy do lektury!

Zmiana przyniosła zysk Grzegorz Stech Zmiany dokonane przez CIO w Travelplanet.pl pomogły firmie uzyskać dodatni wynik finansowy. Spółka zajęła pierwsze miejsce w branży turystycznej w rankingu firm e-commerce portalu Money.pl i Gazety Wyborczej.

Stary dobry styl - transformacja IT przez wymianę Tomasz Mnich Jaka jest najczęściej spotykana metoda wprowadzania zmian w IT? Przychodzi nowy szef. Zwalnia kilku bezpośrednio raportujących menedżerów. Przyprowadza swoich kolegów, a oni zabierają się do pracy. Po wielu miesiącach okazuje się,że coś nie działa. Ludzie przestają pracować efektywnie.

Polskie firmy źle radzą sobie z wprowadzaniem zmian Wanda Żółcińska Niemal połowa polskich pracowników ocenia wdrażanie zmian w swojej firmie jako mało skuteczne, a co dziesiąty - jako fatalne - wynika z badania przeprowadzonego przez Time for Team Development Consultants oraz Extended DISC Polska w ramach programu Talent Club.

Historia pewnej zmiany: CDM Pekao SA Roman Weinfeld Szef IT w Centralnym Domu Maklerskim Pekao SA opowiada o wymianie głównego systemu obsługi rachunków.

O skutecznym zarządzaniu zmianą, czyli jak nie być podobnym do strusia Daniel Spica Zarządzanie zmianą jest dyscypliną, która dopracowała się swoich osiągnięć, praw, bohaterów i zażartych polemik. Zamiast posługiwania się intuicją, proponuje sztukę prowadzenia zmiany.

Przewodzić zmianie w niepewnych czasach Perry Keenan, Rolf Bixner, Kimberly Powell, Evelyne Brooks Przełomowe, zasadnicze zmiany wymagają poświęcenia i wyrzeczeń. Piętrzą się wyzwania logistyczne i intelektualne, na dodatek emocje i chaos, towarzyszące każdej zmianie, mogą sparaliżować organizację. Jednak w obecnych, burzliwych czasach zmiany nie można uniknąć.

Między E i O Szymon Augustyniak Istnieją dwie fundamentalnie różne strategie dokonywania przemian w wielkiej korporacji: teoria E (wartości ekonomicznej) i teoria O (potencjału organizacji) - stwierdza Michael Beer, profesor Harvard Business School w drafcie publikacji omówionym przez pismo Strategy+Business.

Narzędzie do zarządzania zmianami Józef Muszyński Należące do narzędzi klasy ECM (Enterprise Change Management) oprogramowanie firmy Serena Software - Serena ChangeMan DS - zapewnia kontrolę nad zmianami wprowadzanymi do kodu programów i treści np. stron internetowych na wszystkich etapach ich istnienia – od etapu tworzenia, przez wdrażanie po eksploatację i konserwację.

Computerworld dostarcza najświeższe informacje, opinie, prognozy i analizy z branży IT w Polsce i na świecie.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

Zamów reklamę

(+48) 662 287 830