Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
systemy motywacyjne
Temat: systemy motywacyjne
Szacunek motywuje pracowników
Wanda Żółcińska
Traktowanie pracowników z respektem i szanowanie ich godności jest podstawowym warunkiem zatrzymania w firmie najlepszych ludzi, zwłaszcza na konkurencyjnym rynku pracy - wynika z badań Sirota Survey Intelligence.
Powrót na ziemię
Wanda Żółcińska
Brytyjscy szefowie powinni spędzać więcej czasu w biurze, poznając swoich pracowników, zamiast przesiadywać godzinami na zebraniach zarządu - wynika z badania firmy Rightcoutts.
Powody do zadowolenia z pracy
Szymon Augustyniak
W zasadzie nie należałoby się spodziewać czego innego: poziom zadowolenia z pracy u osób na stanowisku jest wyższy niż u pracowników szeregowych i nie zajmujących stanowisk kierowniczych. Ale takie proste podsumowanie to nie cała prawda.
Dużo pracy - duży entuzjazm
Wanda Żółcińska
Jeśli pracodawca chce utrzymać wysoki poziom entuzjazmu wśród swoich pracowników, powinien mieć pewność, że mają wystarczająco dużo pracy.
Zaufanie poza kontrolą
Andrzej Gontarz
Techniki informacyjne dają pracodawcom nowe, szerokie możliwości kontroli pracowników. Badania naukowe pokazują jednak, że zbytnia kontrola prowadzi do zniszczenia kapitału społecznego niezbędnego do dzielenia się wiedzą. To z kolei obniża innowacyjność i kreatywność pracowników, tym samym zmniejszając konkurencyjność firmy.
Diablo nielojalni i piekielnie zmotywowani
Szymon Augustyniak
Według raportu Walker Information, zatytułowanego 'Lojalność i etyka w miejscu pracy' tylko 20% pracowników działów informatycznych uważa się za prawdziwie lojalnych członków załogi (czyli, według przyjętych przez badaczy kryteriów - zamierza przez co najmniej dwa najbliższe lata pracować i udzielać się w obecnej firmie). To 10 punktów proc. poniżej średniej dla wszystkich amerykańskich grup zawodowych.
Wydajność rośnie w ciężkich czasach
Wanda Żółcińska
Zdaniem 66% polskich menedżerów spowolnienie gospodarcze wymusiło zwiększenie wydajności pracy w firmach.
Poprzednia
strona
1
2
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »