Powrót na ziemię
-
- 23.02.2006, godz. 15:34
Brytyjscy szefowie powinni spędzać więcej czasu w biurze, poznając swoich pracowników, zamiast przesiadywać godzinami na zebraniach zarządu - wynika z badania firmy Rightcoutts.
Niemal jedna czwarta z ankietowanych członków zarządu nie zna nazwisk swoich pracowników, nawet w średnich i małych firmach. Pracownicy również twierdzą, że ich przełożeni nie mają pojęcia kim są. Połowa ankietowanych pracowników żyje w przekonaniu, że szef nawet nie wie o ich istnieniu.
Takie poczucie anonimowości może spowalniać rozwój firmy i ograniczać motywację pracowników. Badanie pokazuje wyraźnie, że w miejscu pracy między liderami i szeregowymi pracownikami dramatycznie brakuje kontaktu.
Zobacz również:
- LinkedIn niczym TikTok? Portal testuje nowe formaty
- Najnowsze badanie dotyczące AI: praca będzie, ale będzie jej mniej
Niemal 60% ankietowanych pracowników uważa, że ich motywacja i lojalność wzrosły by, gdyby mieli lepsze relacje z szefami.
Autorzy
Wanda Żółcińska Computerworld
Dziennikarka i redaktorka technologiczna z wieloletnim doświadczeniem. Od 2020 roku związana z Computerworld. Wcześniej pracowała w tytułach IDG: Internet Standard, CEO Magazine, CFO Magazine, CMO Magazine, CIO Magazine. Związana przez wiele lat ze środowiskiem CIO, współpracowała m.in. z CIONET. Autorka tekstów, analiz, badań i materiałów wideo, których osią tematyczną jest przede wszystkim wykorzystanie nowoczesnych technologii w biznesie, rola dyrektorów informatyki oraz rynek ICT. Przygotowywała od strony programowej i prowadziła liczne konferencje, kameralne spotkania branżowe, moderowała debaty. Absolwentka wydziału italianistyki Uniwersytetu Warszawskiego. Prywatnie autorka dwóch powieści (wyd. Prószyński).
Więcej: Wanda Żółcińska
