Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
CIO
Temat: CIO
10 błędów, które mogą zablokować innowacje IT
Mary K. Pratt
Oczekiwania dotyczące innowacji są większe niż kiedykolwiek, liderzy IT muszą zapewnić odpowiednią kulturę, umiejętności i dostosowanie do wartości biznesowej podczas realizacji nowych inicjatyw IT.
7 kontroli priorytetów projektów dla przeciążonych agend IT
Linda Rosencrance
W miarę jak organizacje dążą do cyfrowej transformacji, na CIO spada obowiązek przesiewania i ustalania priorytetów pracy, którą należy wykonać. Przedstawiamy wymianę zdań liderów IT na temat, w jaki sposób radzą sobie z tym nadmiarem, oceniają inicjatywy i podejmują trudne decyzje, aby wspierać cele firmy.
Liderzy branży technologicznej oceniają zalety i wady generatywnej sztucznej inteligencji
Martin Veitch
Ryzykowna, niedojrzała i pełna obietnic generatywna technologia sztucznej inteligencji zmusza liderów technologicznych do oceny wyzwań na wielu frontach i w czasie rzeczywistym.
10 ról w IT, które najtrudniej obsadzić. Jak wypełnić tę lukę?
Stephanie Overby
Walcząc o obsadzenie stanowisk związanych z cyberbezpieczeństwem, sztuczną inteligencją i analizą danych, liderzy IT przyjmują nowe podejścia do rozwijania wewnętrznych możliwości i ponownego przemyślenia strategii pozyskiwania talentów i zarządzania nimi.
7 błędów delegowania IT, których należy unikać
John Edwards
Delegowanie zadań jest niezbędną umiejętnością CIO, ale wielu liderów IT nadal popełnia te same błędy, obniżające wydajność. Jak ich uniknąć?
5 kluczowych błędów popełnianych przez liderów IT na spotkaniach zarządu
Isaac Sacolick
Prezentacja podczas spotkania zarządu to trudne zadanie. CIO i CISO powinni mądrze sprawdzać swoje założenia, znać swoich odbiorców, przewidywać pytania spoza porządku obrad i unikać taktyk straszenia.
7 kluczowych pytań zanim wdrożysz AI
Maria Korolov
Na jakie pytania powinni odpowiedzieć sobie dyrektorzy ds. informatyki przed wdrożeniem generatywnej sztucznej inteligencji?
12 największych wyzwań dzisiejszego IT
Mary K. Pratt
Niepewność ekonomiczna, potrzeba ciągłego zwiększania wartości biznesowej oraz zmieniające się sposoby pracy i wykorzystywania IT mają ogromny wpływ na agendę CIO – w połowie roku zmieniają się priorytety.
5 praktyk zarządzania IT, które zabijają produktywność
Bob Lewis
Czasami najlepszym sposobem na usprawnienie nie najlepiej działającej organizacji jest zaprzestanie jej psucia. Oto, co robią niektórzy menedżerowie, aby uniemożliwić swoim pracownikom sprawne wykonywanie zadań IT.
Data mesh, data fabric oraz data cloud – co oznaczają te pojęcia?
Isaac Sacolick
Wzmocnienie organizacji opartych na danych wymaga odpowiednich narzędzi i praktyk - oraz szefa, który to rozumie. Oto jak wyjaśnić kluczowe pojęcia dotyczące danych swojemu CEO.
Przewodnik CIO po mądrych negocjacjach z dostawcami: 10 wskazówek
Stephanie Overby
Transakcje zawierane przez liderów IT z dostawcami technologii i usług mają strategiczne znaczenie. Skuteczne negocjacje są istotnym czynnikiem wpływającym na rozwój nie tylko IT, ale i całego biznesu.
6 najlepszych praktyk do opracowania korporacyjnej polityki wykorzystania generatywnej sztucznej inteligencji
Nicholas D. Evans
Rozważmy zakres wyłaniających się możliwości AI przed mapowaniem tego, co jest najlepsze dla organizacji.
Poprzednia
strona
1
2
3
4
5
...
71
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »