Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
CEO
Temat: CEO
Osobowość plus coś jeszcze
Patrcia Wallington
Zapewne każdy z nas słyszał kiedyś okrzyk "Cóż to za wspaniała osobowość!" - może nawet w odniesieniu do nas samych. Czasem też mówi się o spotkaniach czy naradach, które były niczym więcej niż "starciem osobowości", przy czym osobowość jawi się tu jako coś nie do końca pozytywnego. Jakie więc znaczenie ma osobowość w sprawowaniu skutecznego przywództwa?
Pierwszy i najlepszy klient Microsoftu
Klub CIO
Rozmowa z Rickiem Devenuti, szefem informatyki firmy Microsoft.
Menedżer hazardzista?
Robert Jesionek
Jest sporo ludzi na wysokich stanowiskach, którzy są zbyt skłonni do narażania się na ryzyko trudnych decyzji. Bywają oni wręcz zagrożeniem dla przedsiębiorstwa, bo może dochodzić do sytuacji, w których ma miejsce granie pieniędzmi firmy, a to już jest hazard biznesowy. Z psychologicznego punktu widzenia, między hazardzistą z salonu gier, a hazardzistą biznesowym nie ma zbyt wielu różnic.
Trudne zadanie - zwolnienie pracownika
Robert Jesionek
CIO dość często staje przed trudnym zadaniem podjęcia decyzji o zwolnieniu pracownika swego działu, często także ma wpływ na to, w jaki sposób dokona się cały ten proces. Jak to robić, by uszanować interesy obu stron - zwalnianego człowieka i przedsiębiorstwa? Pytanie takie zadaliśmy kilku przedstawicielom firm, zajmujących się zarządzaniem kadrami.
Organizacja szczupła, efekty rozległe
Ludwik Maciejec
Od niedawna upowszechnia się metoda usprawniania przedsiębiorstwa przez przekształcanie go w tzw. "szczupłą organizację" (lean enterprise).
Widzieć dalej niż dzień jutrzejszy
Iwona D. Bartczak
Z Tomaszem Gryżewskim, Dyrektorem Corporate Affairs i szefem zespołu doradców prezesa PKN Orlen, rozmawia Iwona D. Bartczak.
Wdrażanie cudzymi rękami
Lorraine Cosgrove Ware
Firmy rezygnujące z wdrożenia gotowych rozwiązań software'owych własnymi siłami i zlecające to zadanie zewnętrznym usługodawcom mogą oszczędzić na kosztach i szybciej zacząć korzystać z nowych programów. Według szacunków IDC, zewnętrzni usługodawcy potrzebują o 43% mniej czasu na wdrożenie aplikacji z uwagi na swe doświadczenie w tym zakresie, a także na bardziej efektywne zarządzanie kosztami i zasobami.
Ład korporacyjny - zapowiedź nowych wartości
Krzysztof Obłój
W ładzie korporacyjnym chodzi o nadzór nad korporacją rozumiany jako sterowanie, czyli tworzenie norm, zgodnie z którymi firma będzie zarządzana. Czy niezależni członkowie w radzie nadzorczej mogą przywrócić zaufanie do spółek publicznych?
Najwyższy czas na edukację informatyczną
Paweł Biarda
Dobry sojusz CXO wymaga efektywnej współpracy działów biznesowych i informatycznych. Ten cel może być osiągnięty tylko wtedy, gdy każda ze stron zrozumie zasady działania partnerów w sojuszu. Dotychczas to szefowie IT słyszeli ciągle, że muszą uczyć się biznesu. Czy jednak w tym sojuszu oni są tymi, którzy najpilniej potrzebują wiedzy?
Jak pożenić popyt z podażą
Jacek Kittel
Ze Stanisławem Popowem, partnerem zarządzającym polskiego oddziału Finacorp, firmy doradztwa inwestycyjno-finansowego, rozmawia Jacek Kittel.
Więcej niż zysk
Mohanbir Sawhney
Wartości klienta nie mierzy się jedynie ilością pieniędzy wydawanych przez niego w firmie.
Obsługa w mig, czyli komfort telewidza
Wanda Żółcińska
Cyfra + ma w tej chwili, już po połączeniu z Wizją, ok. 700 tys. abonentów. Priorytetem jest pozyskiwanie nowych widzów i zatrzymywanie dotychczasowych. Jesienią ubiegłego roku powstał pomysł stworzenia platformy internetowej, która wspomagałaby proces telesprzedaży.
Poprzednia
strona
1
...
111
112
113
114
115
...
120
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »