Rozwijanie "do przodu" polega na realizacji następujących założeń: Żądana data rozpoczęcia wytwarzania składników produktu dla odbiorcy nie może być przyśpieszona, zwłaszcza nie można rozpocząć produkcji wczoraj. Dla każdego z produktów planowanych do wytworzenia w przewidywanym horyzoncie planistycznym przy pomocy wykresów Gantt’a nalicza się "do przodu", rozpoczynając od daty, kiedy chcemy rozpocząć realizację, naliczamy czas dostępności i ilości materiałów z zakupu. Przy strukturze wielopoziomowej wyrobów operacja jest powtarzana aż do osiągnięcia wyrobów gotowych. W ten sposób zostaje wyliczona najwcześniejsza data dysponowalności wyrobów. Korzystając z danych technologicznych nalicza się dla każdej operacji na konkretnej maszynie lub linii niezbędny czas do wykonania partii produkcyjnej wyrobów, części lub podzespołów. Zapotrzebowanie na czas zajętości maszyn (ewentualnie personelu), naliczone indywidualnie dla każdego wyrobu jest sumowane dla wszystkich wyrobów przewidzianych do produkcji w rozważanym horyzoncie planistycznym. Taki sposób planowania stosowany jest przy planowaniu krótkookresowym – operatywnym (zwykle tydzień z dokładnością do zmiany), oczywiście z zastosowaniem opcji wydłużania partii, zapasów bezpieczeństwa itp.