Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
Małgorzata Korycka-Purchała
Temat: Małgorzata Korycka-Purchała
Walne spoktanie Klubu CIO, 23 lutego, Warszawa
Wanda Żółcińska
To będzie ciekawy rok. Coraz lepsza współpraca z biznesem, maksymalizacja wsparcia dla rozwoju firmy, zapewnienie bezpieczeństwa, konsumeryzacja IT i zarządzanie zespołem - to czołówka zagadnień, które będą w tym roku zaprzątały umysły CIO. Podczas walnego spotkania Klubu CIO omawialiśmy rekomendacje na najbliższe miesiące.
Agenda CIO na 2012 - rekomendacje Rady Programowej CIO
Szymon Augustyniak
Przedstawiamy rekomendacje członków Rady Programowej CIO do Agendy CIO na 2012. Zagadnienia stanowią punkt wyjścia do sformułowania Programu Klubu CIO, programu magazynu i serwisu online. O ostatecznym kształcie programu będziemy rozmawiać podczas spotkań w Warszawie, 23 lutego w restauracji Belvedere i 28 lutego we Wrocławiu. Serdecznie zapraszamy!
Echa klubowych dyskusji
Szymon Augustyniak
Podczas marcowego spotkania Klubu CIO poświęconego projektom uratowanym (22 marca br., Warszawa, "Projekty ocalone. Determinacja i wiedza ratują projekt strategiczny") wywiązała się interesująca dyskusja na temat samej istoty podejścia projektowego. Punktem wyjścia okazało się wystąpienie Marka Kowalczyka, który udowadniał, że nie ma najlepszej metodyki projektowej, że nie warto być ortodoksyjnym wyznawcą żadnego podejścia. Ważna jest wiedza o zaletach i ograniczeniach każdego sposobu realizacji projektu. Zdrowa, zdystansowana refleksja. Umiejętność zadania wreszcie podstawowego pytania: czy na pewno w danym wypadku działania należy opatrywać go atrybutem "projektu"?
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »