Planowanie zbytu, produkcji i dystrybucji w horyzoncie długoterminowym zwykle musi być oparte na prognozie zbytu z jednej strony oraz na statystyce z przeszłości z drugiej. W planowaniu tym trzeba uwzględnić możliwości aparatu produkcyjnego – tzw. wąskie gardła oraz możliwości zaopatrzenia w materiały o długim cyklu dostaw lub trudno dostępne.