Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
CIO
Temat: CIO
Wiedza w centrum korporacji
Wanda Żółcińska
Zmiana danych na informacje użyteczne w firmie to zadanie trudne, skomplikowane, ale niezbędne do osiągnięcia sukcesu we współczesnym biznesie. Informacje coraz częściej uznawane są za kluczowy element strategiczny.
Siedem ważnych pytań w procesie zarządzania zmianami
Patryk Solecki
Siedem krótkich pytań pomoże ocenić ryzyko związane ze zmianami oraz oszacować efektywność procesu zarządzania zmianami.
Dostawca - manipulant?
Tomasz Mnich
Standardowe podejście sprzedawców IT do swojej pracy można streścić w kilku słowach: przychodzą do firmy, obiecują cuda, żeby podpisać kontrakt, a dopiero później zastanawiają się, jak to wszystko zrobić.Tylko czy to prawda?
Zmiana - nic bardziej stałego
Barbara Mejssner
Według danych Gartnera, około 80% przerw w świadczeniu usług o krytycznym znaczeniu jest związanych z niewystarczającą kontrolą procesów zmian, w tym z nieprawidłową oceną ich wpływu na działalność przedsiębiorstwa.
Zarządzanie efektywnością IT
Piotr Walesiak
Efektywność IT jest zagadnieniem stanowiącym w wielu organizacjach główny temat dyskusji odbywających się na styku IT i biznesu, a zarządzanie nią nie daje się sprowadzić do pogoni za maksymalizacją wskaźnika efektywności.
Między nadzorem a odpowiedzialnością
Robert Jesionek
Stoimy przed koniecznością uporządkowania styku IT z biznesem w firmach, w których biznes unika odpowiedzialności.
Systemy wczesnego ostrzegania
Jarosław Wierzchucki
Na podstawie przedstawionych badań dowiemy się, jak uchronić firmę przed problemami wdrożenia Business Intelligence.
Więcej równowagi!
Antoni Bielewicz
Zrównoważony rozwój to jedno z podstawowych wyzwań, przed którymi staną w najbliższych latach menedżerowie. IT ma tu do odegrania ważną rolę.
Każdy może być DJ-em informatycznym
Szymon Augustyniak
Zadanie budowania wartości firmy poprzez IT można złożyć także na barki użytkowników biznesowych. Wystarczy umożliwić im dostęp do prostych narzędzi do budowania małych usprawnień informatycznych i odblokować tym samym potencjał ich kreatywności programistycznej. O pożytkach z zastosowania koncepcji mash-up w firmie rozmawialiśmy podczas kolejnego spotkania z cyklu CIO Roundtable, które odbyło się 18 marca br. w Warszawie, w restauracji Tradycja Polska.
Modele dla globalnego IT governance
Patryk Solecki
Do zarządzania globalną organizacją IT niezbędny jest model, który wspiera jasny sposób podejmowania decyzji, widoczność i nadzór nad tym, co dzieje się w różnych strefach czasowych i na różnych kontynentach.
Jak hartowała się strategia
Jarosław Baczyński
Najtrudniejszym krokiem w procesie formułowania strategii jest ustalenie ogólnofirmowych priorytetów z biznesem.
Uczeń o mistrzu
Szymon Augustyniak
W książce "A Class with Drucker: The Lost Lessons of the World's Greatest Management Teacher" William Cohen opowiada, czego nauczył się podczas pracyze swoim mistrzem Peterem Druckerem. Oto wybrane uwagi.
Poprzednia
strona
1
...
60
61
62
63
64
...
71
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »