Sztuka motywowania pracownika IT

Renoma i rozpoznawalność marki

Atutem w oczach kandydata jest rozpoznawalność marki. Warto zadbać o dobre imię firmy i branży. Opinie na temat branży, typu „w tej firmie się nie rozwiniesz”, „tu nie awansujesz”, „nie płacą na czas”, potrafią skutecznie odstraszyć specjalistów.

Organizacja wewnętrzna

Argumentem za jest klarowna struktura organizacyjna i jasno zdefiniowane procedury, większość procesów opisanych instrukcjami, normy ISO. Ich obecność pośrednio i bezpośrednio gwarantuje, że pracownik ma jasno określony zakres obowiązków i większą pewność, że nie będzie musiał wykonywać rzeczy wykraczających poza jego zakres obowiązków. A jeśli będzie musiał zostać po godzinach, będzie to dodatkowo płatne.

Pakiety socjalne

Pakiety socjalne, np. prywatna opieka medyczna, karta sportowa, ubezpieczenie na życie, są dzisiaj wymogiem w oczach kandydata. Ich brak jest postrzegany jako minus, to ma być standard. Częściej już kandydat analizuje, na jakim poziomie są one współfinansowane przez pracodawcę i ewentualnie, co wchodzi w zakres.

Forma zatrudnienia

Forma współpracy będzie odebrana na korzyść pracodawcy, zwłaszcza kiedy punktem wyjścia będzie umowa o pracę, jednakże z możliwością przejścia na rozliczenie typu B2B. Wraz ze stażem, doświadczeniem oraz pewnym progiem finansowym programiści zaczynają intensywnie rozważać możliwość zatrudnienia na zasadach biznesowych. Niesie to szereg korzyści, takich jak: zwiększenie efektywności pensji brutto do netto, możliwość „wrzucania” części kosztów związanych z pracą w koszty, czy też wykonywania dodatkowych zleceń po godzinach.

MŚP świecą przykładem

Często w mniejszych firmach kandydat ma poczucie większej troski o jego przyszłość. Niejednokrotnie spotkaliśmy się z prośbą od naszych klientów o promocję na rynku pracy osoby, z którą aktualnie firma się rozstaje. Z reguły były to firmy mniejsze. Przyczyny rozwiązania umowy są różne, np. pracownik w nie odnajdywał się w projekcie, nie znał wymaganej technologii. Jednak pracodawcy pamiętają o komentarzu, że jest to świetny specjalista w innych obszarach, zdecydowanie godny uwagi. Pomimo że mówiąc wprost jego kompetencje nie są potrzebne w organizacji, to pracodawca rozstając się z nim, pomaga mu odnaleźć właściwe miejsce. To ważny czynnik motywacyjny – poczucie, że jest się ważnym dla firmy.

Autor jest liderem zespołu Antal IT Services.


TOP 200