Jakub Abramczyk, Regional Leader & Channel Director, Eastern Europe w Verint Systems, potwierdza, że potrzebne są miękkie oraz biznesowe kompetencje, czyli płynny język angielski, traktowany jako podstawowe narzędzie, wyczucie lokalnej kultury i specyficzny dla każdego kraju sposób robienia biznesu. Podkreśla, że trzeba świetnie znać swoją ofertę - nie ma czasu na nauczenie się nowych produktów i rozwiązań. Również ważne są umiejętności zarządcze. "W moim przypadku najbardziej pomocne w wejściu na szczebel regionu było wsparcie byłego szefa, który wdrażał mnie krok po kroku w zarządzanie kolejnymi krajami oraz ludźmi" - wspomina. Dlatego tak istotna przy zmianie pracy jest ocena, na ile można się rozwinąć zawodowo, pracując z konkretnym przełożonym. Według obserwacji konsultantów Antal International, na tak wysokich stanowiskach opinia na temat przyszłego szefa i tego, w jaki sposób może on wpłynąć na naszą karierę, jest równie istotna jak sama marka, dla której kandydaci będą pracować.

Praca w regionie w praktyce

Bardzo często rozwój w regionie pomaga w rozszerzeniu horyzontów, zrozumieniu różnych modeli biznesowych i w zdobyciu świeżego spojrzenia na rozwój biznesu. Pracując na stanowisku menedżera regionalnego, uzyskuje się szerszą perspektywę, lepiej rozumie się, dlaczego we wszystkich krajach często jest przenoszony i powielany jeden model biznesowy. "To świetne doświadczenie, nawet jeżeli później wraca się ze stanowiska regionalnego do kraju" - twierdzi Jacek Chmielecki.

Jednak awans na stanowisko regionalnie wiąże się ze stresem i z wejściem na nowe terytorium. Korzyści jest wiele, ale nie należy zapominać o trudnościach, które wpływają na komfort pracy. Podróżowanie jest zarówno wadą, jak i zaletą. Na pewno dużą wartością dodaną jest przenoszenie ciekawych praktyk z jednego kraju czy regionu do drugiego. "Istnieje możliwość nadrobienia wyniku jednego kraju wynikiem innego. To daje efekt skali - łatwiej się negocjuje, będąc odpowiedzialnym w organizacji za cały region niż jeden kraj" - przekonuje Jakub Abramczyk.

Praca w regionie wiąże się z ryzykiem. "Zbyt długa praca w strukturach korporacji może doprowadzić do oderwania od realiów. Trzeba uważać, aby nie stracić kontaktu z klientem końcowym w kraju i partnerami handlowymi" - twierdzi Jacek Chmielecki. Nie należy zapominać, że praca w regionie to nie tylko wysokie wynagrodzenie, prestiż, częste podróże, ale także fantastyczna przygoda, która potrafi sprawić, że życie zawodowe będzie pełne satysfakcji.

Łukasz Kośnik, menedżer Antal IT & Telecom. Od ponad trzech lat pracuje w obszarach związanych z rekrutacją, IT i telekomunikacją. W Antal International kieruje zespołem specjalizującym się w rekrutacjach na stanowiska specjalistyczne i menedżerskie w sektorze IT & Telecom.