Debata zorganizowana przez Computerworld "Cloud computing dla CFO", w której brałem udział stała się dla mnie bardzo interesującym doświadczeniem. Przede wszystkim jej pomysł: dyskusja o chmurze obliczeniowej z dyrektorami finansowymi różnych organizacji to znak, jak bardzo zmieniła się rola dyrektora finansowego w firmie.

Przede wszystkim jednak dyskusja w tym gronie przyniosła mi kilka refleksji.

Ewidentnie koncept chmury obliczeniowej, jako takiej dotarł już do CFOs i ogólnie poziomu CXO w przedsiębiorstwie. Osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji w firmie zdają sobie sprawę, że istnieje nowe narzędzie, które umożliwia zmianę modelu biznesowego korzystania z IT.

Wejście w szczegółową dyskusję na temat korzyści i ograniczeń modelu chmury pokazało jednak, że definicja "chmury" jest dla CFOs mało klarowna - każdy postrzega cloud w nieco odmienny sposób - niektórzy widza go jako metodę na przeniesienie podstawowych zastosowań business productivity/information worker - typu email czy serwery poczty, inni patrzą na to jako narzędzie adresowane tylko i wyłącznie do konsumentów i sektora SMB.

"Chmura" postrzegana jest dziś przez CFOs przede wszystkim, jako chmura publiczna - co jest bardzo dobrym znakiem, gdyż właśnie ta platforma niesie ze sobą największe możliwości obniżenia TCO. Z drugiej strony jednak, tak jednostronne spojrzenie na chmurę powoduje że pojawia się wrażenie, iż chmura jest rozwiązaniem zero jedynkowym - czyli albo całość IT on premise albo na serwerach dostawców takich jak Microsoft. To powoduje oczywiście dużą ostrożność w planowaniu adopcji cloud computingu, ponieważ CFOs zakładają, że powoduje to automatycznie przeniesienie systemu ERP czy innych strategicznych systemów w przedsiębiorstwie poza firmę, a to rodzi wiele obaw związanych z ochrona danych i poufnością.

Koncept chmury prywatnej, a zwłaszcza model hybrydowy (chmura publiczna + prywatna), który pozwala połączyć zalety biznesowe chmury publicznej z maksymalnym wykorzystaniem istniejących w przedsiębiorstwach data centers jest wciąż bardzo nowy i z pewnością nasza branża musi cały czas podkreślać, że tak właśnie wygląda wizja "chmury".

Przemysław Szuder, dyrektor operacyjny Microsoft, p.o. dyrektor finansowy