Czy w 2022 roku działy finansowe mogą się obyć bez narzędzi klasy CPM?

Zespoły finansowe spędzają zbyt wiele czasu na wykonywaniu czasochłonnych i powtarzalnych zadań, m.in. takich jak uzgadnianie sald czy rozliczenia. Krótko mówiąc, zamiast analizować dane i przygotowywać rekomendacje dla biznesu, często tracą czas na organizację i sortowanie posiadanych informacji. Skupiając się na takich szczegółach, łatwo stracić z widoku szerszą perspektywę – a to od dobrego zaplanowania i sprawnego przepływu kapitału w dużej mierze zależy stabilność działania całej organizacji oraz realizowana przez nią strategia.

Z odpowiedzią na te wyzwania przychodzą rozwiązania klasy Corporate Performance Management, zwane również „systemami controlingowymi”. Jednym z najbardziej zaawansowanych i kompleksowych rozwiązań na rynku jest IBM Planning Analytics. Automatyzując powtarzalne i złożone procesy biznesowe z wykorzystaniem sztucznej inteligencji, umożliwia on specjalistom skupienie się na tym, co ma znaczenie – na analizie danych. Integracja wyników finansowych z różnych działów w jednym miejscu, dynamiczne planowanie i modelowanie informacji, tworzenie wizualizacji, wspieranie predykcji i wielowariantowych analiz typu „co-jeśli” oraz związanych z nimi celów sprzedażowych – to tylko nieliczne funkcje, które ułatwiają zbieranie informacji z całego biznesu, ich przetwarzanie, tworzenie rekomendacji dalszych kroków oraz przygotowywanie długofalowej strategii. Co istotne, dzięki gromadzeniu danych w jednym miejscu i automatyzacji ich analityki, możliwe jest również sprawne i elastyczne reagowanie na zmieniające się warunki rynkowe.

Pobierz materiał i poznaj korzyści płynące z implementacji IBM Planning Analytics.

Gorąco zachęcamy do zapoznania się z materiałem!