Odkładanie inwestycji w cyfrowe zaplecze w czasie to wciąż dla niektórych firm w Polsce sport narodowy. Efekt? Nieustanne mierzenie się długiem technologicznym. Często na własne życzenie. Jednak doświadczenie pokazuje, że odkładanie inwestycji w infrastrukturę, aplikacje i kompetencje ludzkie mści się i to zgodnie z prawami Murhpy-ego nieuchronnie i dotkliwie.
Współczesne realia gospodarcze dla wielu firm stanowią nie lada wyzwanie. Płynność firmy przebojem wbiła się do panteonu wartości nadrzędnych. Tymczasem trudno jest oszacować wartości, jaką daje firmie eliminacja długu. Pozostaje również niepewność, czy dana inwestycja stanie się faktycznym remedium na problem. To działa paraliżująco i powoduje opóźnianie decyzji o inwestycjach rozwiązujących problem. Utrzymuje się tendencja do bieżącego „łatania” luk, niedociągnięć i niepoprawności.
Przyczyn takiego stanu jest wiele – od braku jasnej strategii rozwoju organizacji, przez luki kompetencyjne, do braków zasobów finansowych potrzebnych do gruntownej zmiany.
Redakcja Computerworld wraz z firmą ApexIT zakończyła właśnie zaprojektowane przez Miłosz Błasiaka badanie „Dług technologiczny polskich przedsiębiorstw, a kierunek rozwoju IT”. Analiza polskich przedsiębiorstw miała na celu nakreślenie sposobu myślenia polskich firm o długu technologicznym.
Chcielibyśmy zapoznać Państwa z wynikami naszych badań i zaprosić do dyskusji o kierunkach rozwoju polskich organizacji w kontekście zadań stawianych przed działami IT oraz roli zewnętrznych partnerów w osiąganiu celów. Celów zbieżnych lub wskazanych wprost przez biznes. IT, jako katalizator innowacji, ma dzisiaj szansę odegrać kluczową rolę w zachowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw na rynku. Co musi się jednak stać, by ta maszyna zadziałała prawidłowo?
Odpowiedzi będziemy wspólnie szukać podczas naszego eksperckiego webinaru, 23 maja, na który zapraszamy.
Chcemy, by wyniki naszych badań stały się przyczynkiem do wewnętrznych dyskusji w organizacjach, jak za pomocą technologicznych i kompetencyjnych zmian wspierać rozwój biznesu.
Z branżą IT związany od blisko trzydziestu lat. Początkowo po stronie użytkownika, następnie producenta, a obecnie konsultanta i integratora. Specjalizacja to technologie Data Center, którymi na różnych stanowiskach zajmował się w strukturach krajowych i regionalnych Hewlett-Packard oraz Cisco Systems. Entuzjasta Software Defined Storage i systemów rozproszonych. Uważa, że szerokie spojrzenie na architekturę infrastrukturalną środowiska, uwzględniające sieć, składowanie i przetwarzanie danych jest tak samo istotne przy projektowaniu rozwiązań w chmurze publicznej, jak było we własnych serwerowniach.
https://www.linkedin.com/in/akami/
Z mediami związany od 1998 roku, od 2005 – z tytułami biznesowymi i technologicznymi. Publikował w kilkunastu tytułach, w 6 obejmował stanowiska kierownicze i redaktorskie. Prowadził agencję PR, wydawnictwo biznesowe; współpracował z think tankami, domami mediowymi, tworząc dla nich treści i raporty, tworzył dedykowane dodatki tematyczne dla największych ogólnopolskich dzienników. W latach 2006-2007 szefował w IDG Poland dwumiesięcznikowi CFO Magazyn Dyrektorów Finansowych. Do wydawnictwa powrócił kilka lat później, by rozpocząć współpracę z tytułami CEO, CIO oraz Computerworld. Intryguje go styk biznesu i technologii. Bez tej ostatniej ciężko przecież teraz o sprawny biznes…
Computerworld dostarcza najświeższe informacje, opinie, prognozy i analizy z branży IT w Polsce i na świecie.
W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]
