Rozliczanie produkcji w systemie zamiast Excela

Zakończył się projekt wdrożenia zintegrowanego systemu wspierającego zarządzanie w firmie Rymatex.

W założeniach nowe rozwiązanie miało pozwolić na zintegrowanie danych pochodzących z różnych obszarów biznesu, ułatwić zarządzanie produkcją i przyczynić się do poniesienia efektywności działania producenta siatek i tkanin z włókna szklanego. "Gdy podejmowaliśmy decyzję o wdrożeniu nowego oprogramowania, naszym głównym celem było usprawnienie przepływu informacji, a także pełna automatyzacja działań realizowanych w firmie" - mówi Józef Knap, prezes zarządu w firmie Rymatex. Dzięki wdrożeniu rozwiązania firmy Soft zautomatyzowano i ujednolicono obsługę wszystkich procesów - w tym zamówień, produkcji, księgowości i HR. Istotne zmiany dotyczyły obszaru logistyki i dystrybucji. Towarzyszące wdrożeniu zmiany objęły również układ magazynów oraz kartotekę kontrahentów. Uruchomiono także obsługę kodów kreskowych. Projekt wdrożenia systemu MAAT był też okazją do uporządkowania procesów biznesowych i wprowadzenia nowego podziału kompetencji pracowników poszczególnych działów.


TOP 200