Jaka jest rola organizacji branżowej, takiej jak POLRISK? Co może i chce osiągnąć na rynku? Dlaczego warto współpracować z tym stowarzyszeniem?

- POLRISK to ogólnopolska organizacja non-profit, skupiająca osoby zajmujące się zawodowo lub pasjonujące się zarządzaniem ryzykiem gospodarczym (Enterprise Risk Management). Jesteśmy członkiem FERMA (Federacji Europejskich Stowarzyszeń Zarządzania Ryzykiem) oraz uczestnikiem Polskiego Instytutu Dyrektorów. Rola POLRISK obejmuje: propagowanie dobrych praktyk w zakresie zarządzania ryzykiem biznesowym, aktywne reprezentowanie interesów polskich menedżerów ryzyka, poszerzanie specjalistycznej wiedzy członków stowarzyszenia w zakresie zarządzania ryzykiem oraz podnoszenie świadomości zarządzania ryzykiem polskich podmiotów gospodarczych, w szczególności kadry zarządzającej.

Zobacz również:

• Prevalent wprowadza Alfreda, generatywnego kamerdynera AI do zarządzania ryzykiem
• 9 cech wielkich liderów IT

Cel, jaki ustalił zarząd POLRISK w 2008 r., to pozyskanie 200 członków do połowy 2011 r. Naszym marzeniem jest, aby za kilka lat 500 największych spółek w Polsce lub spółek, które widzą w zarządzaniu ryzykiem korzyści, posiadało wykwalifikowanych menedżerów ryzyka i ubezpieczeń, a jednocześnie aby firmy te tworzyły dobre praktyki zarządzania ryzykiem, bo wierzymy, że przełoży się to na ich konkurencyjność, wzrost wartości oraz przetrwanie na rynku, w szczególności jeżeli zadbają o wzajemne powiązanie formułowanych i wdrażanych strategii z zarządzaniem ryzykiem, jej realizacji oraz adaptacji do warunków otoczenia.

Realizacja tych celów będzie się odbywać poprzez projekt edukacyjny, do którego chcemy zaangażować najbardziej kompetentne firmy z zakresu zarządzania ryzykiem.

Czy CIO powinni przychodzić na warsztaty i spotkania organizowane przez Polrisk?

- Odpowiedź brzmi: tak, zwłaszcza gdy podejmujemy kwestie zarządzania ryzykiem informatycznym. Spotkania kierujemy do członków naszego stowarzyszenia i osób przez nich zaproszone, jednocześnie jesteśmy otwarci na wszystkich zainteresowanych wymianą doświadczeń w zakresie zarządzania ryzykiem, szczególnie w kontekście polskiej praktyki gospodarczej. Jak wiadomo, nie wszystkie dobre praktyki i standardy, które funkcjonują w krajach zachodnich, dają się skutecznie przekładać na rynek krajowy i jego specyfikę. I właśnie o tym należy rozmawiać, aby tworzyć dobre praktyki, które mają zastosowanie w polskiej rzeczywistości gospodarczej i z których będzie mógł skorzystać zarówno doświadczony, jak i początkujący przedsiębiorca. Przecież ostatecznie chodzi o skuteczne zarządzanie ryzykiem biznesu, który prowadzą lub zamierzają prowadzić - na przekór twierdzeniu, że Polak mądry po szkodzie.