Zeszłoroczna wojna cen wywołała głębokie zmiany na rynku PC.

Spadły ceny i wydłużył się okres oczekiwania na dostawę dużych zamówień. Natomiast skrócił się cykl życiowy nowych produktów. To ostatnie zjawisko ma istotne następstwa technologiczne. Nowy sprzęt szybko się starzeje i wypierany jest przez jeszcze nowsze rozwiązania. Gdy w czerwcu ub.r. Compaq wprowadził na rynek komputery Prolinea, firma mogła się spodziewać, że pozostaną one najbardziej poszukiwanym modelem przez następny rok. Tymczasem w cztery miesiące później IBM wprowadził PS/ValuePoint odbierając Compaqowi znaczną część rynku. Obecnie obu modelom zagrażają tanie stacje robocze i komputery z Pentium. Szybka zmiana na pozycji wiodącego modelu na rynku powoduje szybkie zmiany technologiczne, czyli przyspiesza badania i wprowadzanie nowych, sprawniejszych urządzeń. Z drugiej jednak strony, każde nowe rozwiązanie ma krótki cykl życiowy, więc firmy muszą ograniczać nakłady na badania. Presję rynku potrafią wytrzymać tylko najsilniejsi. Ten mechanizm, zdaniem analityków IDG, najlepiej tłumaczy decyzje organizacyjne podejmowane obecnie przez wiele firm komputerowych.