Fakt jest warty odnotowania, bowiem jak dotąd jest to największe tego typu wdrożenie zrealizowane w Polsce, zdolne zarządzać ponad dwudziestoma tysiącami osób zatrudnionych w banku, wspierające ich cykl życia w firmie. Platforma bazuje na modelu chmury obliczeniowej Software as a Service i może być dostępna dla użytkowników w dowolnym miejscu, czasie i na dowolnym urządzeniu.

W ramach współpracy z SAP Success Factors, bank zaimplementował narzędzia wspierające rekrutację, onboarding, szkolenia, ocenę pracownika, zarządzanie celami, wynagrodzeniami oraz sukcesję i rozwój.

Zobacz również:

• Google przedstawia Gemini – nowy model AI
• Teams nie będzie integralną częścią Windowsa 11
• Wartość dodana dla HR w nowej skali

Oprócz standardowych rozwiązań oferowanych przez system, PKO Bank Polski skupił się na wypracowaniu dodatkowych funkcji, które odpowiadają jego potrzebom. Przykładem tego jest rozbudowa modułu szkoleń o wewnętrzny proces wnioskowania o działania rozwojowe (work-flow). Pozwoliło to na optymalizację możliwości, jakie daje platforma.

Komentując wdrożenie Marcin Kleczka (kierownik Projektu ze strony Gavdi i Zastępca Dyrektora Konsultingu w Gavdi Polska) mówi, „Zakończone sukcesem wdrożenie SAP SuccessFactors w PKO Banku Polskim to powód do wielkiej satysfakcji dla wszystkich stron biorących udział w projekcie. Ze względu na zakres, ambitny harmonogram, stopień złożoności procesów było to duże wyzwanie konsultingowe".

I dodaje, „Współpraca i wspólne rozumienie celu pozwoliło jednak efektywnie realizować kolejne kroki, w czym nie przeszkodziła nawet pandemia. Cieszymy się z tego doświadczenia oraz życzymy użytkownikom systemu jak największych korzyści z nowego rozwiązania. Liczymy też na dalszą współpracę w podobnej atmosferze”.