Jak wykroić łopatkę na czas
-
- Sławomir Kosieliński,
- 01.04.2008
Stalowe pióra
Jak w takim razie przebiega proces produkcji w mikołowskiej fabryce? Gdy zbliża się okres remontu w jakiejś elektrowni na świecie, i należy wymienić elementy do układów przepływowych turbin, czyli właśnie łopaty, firma remontowa szuka ich wykonawcy. W Polsce rynek jest zdominowany przez ZM Wiromet, który - jak się okazuje - ma prawa autorskie i dokumentację techniczną do większości łopatek używanych w polskich elektrowniach. Baza wiedzy, jak taka łopata wygląda, znacznie przyspiesza produkcję. Nie ma jednak możliwości zdobycia wiedzy o rozwiązaniach innych firm. W tych przypadkach zleceniodawca udostępnia swoją dokumentację i prosi o przygotowanie oferty. Gdy zdobędzie ona uznanie klienta, następuje proces technicznego przygotowania produkcji. Dział projektowania w programie AutoCAD rozrysowuje produkt, aby przekazać go technologom. Ci opracowują plan produkcji, jakie będą potrzebne materiały, narzędzia i maszyny. Muszą także oprogramować obrabiarki. Pisaniem do nich programów zajmuje się specjalna grupa technologów-programistów z działu oprogramowania. Wreszcie może ruszyć produkcja. Już na etapie przygotowywania ofert i kalkulacji kosztów produkcji pracownicy ZM Wiromet korzystają z systemu Sysklass. Skoro pierwsza próba wdrożenia systemu klasy ERP zakończyła się klapą, to na jakie czynniki teraz zarząd szczególnie zwraca uwagę? "Zawsze problemem są ludzie. Inne rozwiązuje pan Marek" - uśmiecha się Jerzy Kusina.
Zakłady Mechaniczne Wiromet w Mikołowie istnieją od ponad 50 lat. Są potentatem na rynku łopatek do turbin parowych, ale całkiem dobrze radzą też sobie na bardzo konkurencyjnym rynku produktów i urządzeń mechanicznych. Oferują m.in. przesuwniki elektryczne, sprzęgła hydrokinetyczne i elektrobębny. Ponadto firma produkuje wysokociśnieniowe pompy nurnikowe, na których bazie powstają np. hydrauliczne agregaty zasilające czy też wysokociśnieniowe urządzenia pompowe.
W firmie pracuje ok. 300 osób. Przychody za ubiegły rok wyniosły ponad 30 mln zł. Istotną formą pozyskiwania funduszy na dalszy rozwój są środki europejskie. ZM Wiromet uruchomił w ostatnim czasie trzy istotne programy inwestycyjne, w których pozyskał dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego - wdrożenie innowacyjnych technologii w produkcji łopatek turbinowych (wartość ponad 5 mln zł, dofinansowanie 770 tys. zł); wzrost konkurencyjności międzynarodowej poprzez innowacje (prawie 1, 9 mln zł, z czego dofinansowanie wyniosło ponad 660 tys. zł); wreszcie wdrożenie innowacyjnych technik pomiarowych w procesie produkcyjnym (program oszacowano na prawie 900 tys. zł, z czego UE dopłaciła ok. 300 tys. zł).
Te programy, których efekty już widać w firmie, w sposób zabawny obklejonej informacjami, że zakup danej maszyny dofinansowano ze środków europejskich, najlepiej świadczą czym jest innowacyjność. Niekoniecznie musi być to zakup technologii teleinformatycznych.
