Bio

Od 2010 r. pełni funkcję dyrektora Biura Telenformatyki PKP Cargo, zajmując się kierowaniem pracą biura IT, projektowaniem, inwestycjami i wdrażaniem technologii IT. W PKP Cargo przeszedł drogę od nastawniczego (od 1985 r.), przez technika informatyka i koordynatora, po szefa IT. Jak sam mówi: w dziedzinie teleinformatycznej oraz mechatronicznej nie ma dla mnie programu, maszyny lub urządzenia, którego nie nauczyłbym się obsługiwać. Łatwo przyswajam nową wiedzę techniczną. Absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Koszalińskiej, magister inżynier kierunku Mechanika i Budowa Maszyn. Obecnie przygotowuje doktorat na rodzimym wydziale, tematem badań jest wykrywanie usterek mechanicznych taboru kolejowego podczas ruchu. Wynalazca, autor patentów.

Zarządzanie procesami informatycznymi jednego z największych europejskich przewoźników towarowych to wyzwanie. Jarosław Klasa, od 1985 r. związany zawodowo z koleją, podjął to wyzwanie. Do tej pory wszystkie jego działania sprawdziły się i wzmocniły spółkę. "Informatyka jest moim hobby, ale takim, które daje mi chleb. Robię więc to, co naprawdę lubię, i uważam, że robię to dobrze" - uśmiecha się J. Klasa.

Stworzyć zgrany team

PKP Cargo to kwintesencja rozproszonej struktury. Spółka ma 7000 stacji roboczych na komputerach pochodzących od różnych producentów, działających na bazie Windows XP, Vista oraz 7; 60 różnych aplikacji biznesowych dostarczonych przez kilku producentów w różnych technologiach dostępu, architekturze oraz specyficznych wymagań w Grupie PKP SA; 10 tys. użytkowników systemów komputerowych i 400 lokalizacji geograficznych, w tym 20 lokalizacji głównych, zróżnicowanych pod kątem wykorzystywanych łączy telekomunikacyjnych, dostarczonych przez różnych operatorów. Do niedawna nie istniał zunifikowany system zarządzania oraz monitoringu usług wspierający procesy biznesowe. Taki stan rzeczy zastał w 2008 r. Jarosław Klasa, powołany na zastępcę dyrektora Biura Teleinformatyki w warszawskiej centrali PKP CARGO SA.

Zobacz również:

• 10 rzeczy, które spędzają sen z powiek liderom IT

"Pracę w Biurze Teleinformatyki rozpocząłem od rozpoznawania procesów. Stwierdziłem, że przy planowanym wdrożeniu trzech dużych systemów: systemu klasy ERP, systemu eksploatacyjnego i utrzymaniowego, brakuje solidnych fundamentów IT w zakresie technologicznym oraz ludzkim" - opowiada Jarosław Klasa. "Stworzyłem więc ścisłą kadrę inżynierską, stosując metodologię ‘systemu zastępowych’, często stosowaną dla wykształcenia przywódców grup ‘zastępów’. Jest to idealna metoda na stworzenie zgranej grupy menedżerów, którzy czerpiąc wzorce, powielają ją na innych" - dodaje.