Ostatni kwartał 2009 roku Grupa Sygnity zamknęła sprzedażą niższą o ponad połowę niż rok temu - 164 mln zł (334 mln zł) oraz zanotowała zysk zanotowała zysk operacyjny w wysokości 11,3 mln zł oraz zysk netto na poziomie 6,9 mln zł. Dodatni wynik to m.in. efekt programu oszczędnościowego, który został wcześniej wdrożony w związku z utworzonymi przez spółkę w II kw. rezerw i odpisów. W IV kwartale 2009 roku grupa nie zrealizowała planowanych przychodów w wyniku odstąpienia przez klientów od realizacji 2 projektów oraz przesunięcia realizacji kolejnych 3 projektów na 2010 rok. Szacowane przychody planowane z realizacji projektów w tym okresie to 55 mln zł.

Cały rok Sygnity zakończyło na minusie. Strata operacyjna sięgnęła 94,8 mln zł a strata netto 89,2 mln. W skali całego roku wpływ na wyniki miały przede wszystkim wspomniane rezerwy i odpisy z II kw. w wysokości 66,3 mln zł. Rezerwy i odpisy zostały utworzone między innymi wskutek restrykcyjnego oszacowania budżetów długoterminowych kontraktów zawartych w ramach Grupy Kapitałowej Sygnity w latach 2004-2006 oraz na pokrycie ewentualnych kar umownych związanych z tymi projektami. W całym roku 2009 grupa uzyskała przychody w wysokości 572,7 mln zł wobec 996 mln zł na koniec 2008 roku.

Mniej zamówień

Spowolnienie gospodarczego zmniejszyło skalę zamówień Sygnity głównie ze strony klientów z sektora publicznego, bankowego oraz telekomunikacyjnego. Spółka zanotowała też spadek marż w wyniku presji klientów na obniżkę wyceny projektów. Zarówno w IV kwartale jak i całym 2009 roku największy spadek przychodów Grupa odnotowała w zakresie zamówień infrastrukturalnych (o 240 mln zł) i w zakresie usług i oprogramowania (o 185 mln zł). "Klienci w wyniku realizacji programów oszczędnościowych, rzadziej niż w latach ubiegłych, decydowali się na nowe projekty związane z rozwojem oprogramowania i jego funkcjonalności, znacznie częściej przeznaczali budżet w zakresie informatyki na zapewnienie utrzymania środowiska informatycznego" - tłumaczy Piotr Kardach, prezes Sygnity.

Program oszczędności

W wyniku spadku przychodów oraz generowanych strat spółka rozpoczęła pod koniec III kwartału 2009 roku program oszczędnościowy, którego głównym celem było obniżenie kosztów. W ramach pierwszego etapu programu realizowanego w IV kwartale 2009 roku grupa zrealizowała cel obniżenia kosztów działalności o ponad 20 mln zł, w wyniku przede wszystkim czasowej obniżki wynagrodzeń pracowników, w tym zarządu, oraz zamrożeniu działania mechanizmów premiowych, ścisłej kontroli wydatków oraz zmianom w funkcjonowaniu organizacji. W ramach II etapu programu oszczędnościowego, realizowanego w IV kwartale 2009 roku oraz I kwartale 2010 roku, Grupa zmniejszyła zatrudnienie o ponad 350 osób, co przyczyni się do zmniejszenia kosztów w skali następnych 12 miesięcy o 30 mln zł. Zarząd Sygnity nadal podtrzymuje opinię, że wszystkie podejmowane działania w ramach drugiego etapu programu powinny obniżyć koszty działalności Grupy, w skali 12-miesięcznej, o minimum 40 mln zł. Skala i tempo kolejnych oszczędności zostaną dostosowane do potrzeb i wielkości rynku.

Redukcja zadłużenia

Na koniec roku 2009 łączne zadłużenie Grupy Sygnity z tytułu kredytów bankowych oraz wyemitowanych obligacji wynosiło 68 mln zł, na dzień publikacji raportu 77 mln złotych. Jednak dzięki wysokiemu poziomowi środków na rachunkach bankowych - 72 mln zł na koniec roku, 83 mln zł na dzień publikacji raportu, Grupa pierwszy raz od kilkunastu

kwartałów uzyskała wyższe saldo środków pieniężnych od poziomu zadłużenia, na koniec roku 2009 - 4 mln zł, na dzień publikacji raportu 6 mln zł.

Perpektywy

Piotr Kardach liczy na powrót popytu na infrastrukturę. W nowym modelu organizacyjnym pojawił się pion dedykowany wyłącznie integracji infrastruktury, w którym zostały zebrane kompetencje z całej grupy. Ze względu na spadek zamówień, udział infrastruktury w przychodach Sygnity spadł do 19% w 2009 roku. Jednak jak mówi Piotr Kardach, Sygnity jest integratorem i udział infrastruktury powinien być wyższy, sięgając 50% przychodów i więcej.

Spółka nie podała prognoz finansowych na rok 2010, ale dzięki nowemu podejściu do zarządzania będzie w stanie rzetelnie informować rynek o prognozach. Spółce udało się sprzedać obligacje 12-miesięczne, co zdaniem zarządu oznacza przejaw zaufania ze strony inwestorów - wcześniej mogła pozyskać tylko obligacje krótkoterminowe. Do końca roku ma zakończyć się konsolidacja grupy.

Sygnity liczy na powrót kontaktów w branży bankowej w związku m.in. z projektami unowocześniania systemów centralnych i obsługujących bankowość elektroniczną. Startuje także w przetargach na systemy dla administracji centralnej i lokalnej. Planuje rozwój współpracy z operatorami (PTC, Polkomtel, Sferia), a w branży paliwowej z Lotosem, szukuje także nowe rozwiązania dla tego sektora. W sektorze utlities, do którego Sygnity zwiększyło sprzedaż w ujęciu rocznym przygotowuje się do projektów Smart Metering (opomiarowanie odbiorców do zdalnej komunikacji z dostawcami), planuje wykorzystać zdobyte doświadczenia w energetyce w zakresie paszportyzacji w innych segmentach jak gaz czy wodociągi. Obecnie portfel zamówień na rok 2010 wynosi 291 mln zł.