Już po raz 9. zapraszamy do udziału w Forum Architektów IT. To wyjątkowa okazja do wymiany doświadczeń wśród decydentów odpowiedzialnych za budowę i rozwój podejścia architektonicznego w organizacjach, a także możliwość poznania najlepszych praktyk z rynku. Agenda wydarzenia poświęcona jest praktycznym aspektom wdrażania i realizacji strategii IT w kontekście architektury w organizacji. Hasłem przewodnim tegorocznej konferencji będzie "Architektura w świecie cyfrowej transformacji". Omówimy główne wyzwania architektów w czasach digital, a agenda zostanie podzielona na 3 bloki - innowacje, integracje i informacje.
Rejestracja uczestników, poranna kawa.
Powitanie uczestników, rozpoczęcie konferencji.
Aleksandra Zygarska, Dyrektor Konferencji, ComputerworldArchitektura przyszłości w dobie digital, AI i zmieniających się trendów klienckich.
CASE STUDY mBank
Jaka architektura korporacyjna (zarządzanie) ma szansę zadziałać i przynieść wartość w zwinnym przedsiębiorstwie. W trakcie prezentacji opowiem o zarządzaniu architekturą korporacyjną IT w mBank, jako o integracji procesów zwinnego wytwarzania oraz strategicznego planowania IT. Opowiem o mechanizmach tej integracji oraz sposobach jej budowy. A także o niezbędnym jej składniku, jakim jest kultura organizacji. Odpowiem także na pytanie, dlaczego taka integracja, przy zwinnie działającym IT, jest w firmie niezbędna.
Bogdan Głuszkowski, Ekspert ds. Architektury Korporacyjnej, mBankArchitekt – przyjaciel czy strażnik integracji?
CASE STUDY PKP Energetyka
Podczas prelekcji podzielimy się naszymi doświadczeniami z organizacji obszaru zarządzania architekturą aplikacji i integracji w Grupie Kapitałowej PKP Energetyka. Jaka jest rola architekta w dynamicznej cyfrowej transformacji: Gdzie nie będzie już „samotnych wysp” i każdy nowy projekt integruje się z innymi aplikacjami? Gdy wiele systemów integrowanych jest w tym samym czasie a terminy gonią? Na różnych etapach prac lub w różnych projektach? W czasie prezentacji powiemy także jak się kształtują relacje architekta z innymi interesariuszami.
Mateusz Kalinowski, Architekt IT, PKP Energetyka
Dorota Łukasik, Dyrektor Biura Architektury IT, PKP EnergetykaJak Architektura Biznesowa może wspierać biznes i być jej partnerem?
CASE STUDY Nationale Nederlanden
Architektura biznesowa wspiera zintegrowany rozwój organizacji w wymiarze biznesowym, technologicznym oraz regulacyjnym. Dlaczego dobrze jest połączyć zarządzanie projektami z architekturą biznesową? Architektura jako odpowiedzialny partner w procesie decyzyjnym dla działań rozwojowych i zapewnieniu efektywności operacyjnej. Jak budować zespół architektów biznesowych ? Jakie narzędzia wykorzystujemy w pracy projektowej i wsparciu strategii firmy?
Eliza Staniszkis, Dyrektor Architektury Biznesowej i Projektów, Nationale NederlandenPrzerwa na kawę, networking.
Jak popełnić błędy przy transformacji cyfrowej.
Czym jest transformacja cyfrowa? W jaki sposób powinienem o niej myśleć i jak projektować taki proces? Co zrobić, aby zwiększyć szanse powodzenia takiego projektu? Celem prezentacji jest pokazanie powodów, sposobów przeprowadzania oraz implikacji procesów transformacji cyfrowej. Pokazane zostaną przykłady takich implementacji oparte o własne doświadczenie. Wskazane zostaną często popełniane błędy i wynikające z nich problemy negatywnie wpływające na cały proces. Prelekcja jest wstępem do realizowanych później warsztatów.
Kacper Dąbrowski, CEO, SingleBit (partner technologiczny Buddy)Jak zbudować organizację data driven. Rola architektury korporacyjnej w obszarze danych.
CASE STUDY PKO Bank Polski
Sprawna organizacja dążącą do optymalizacji procesów i kosztów, przygotowaną lub dopiero rozpoczynającą działania wdrażające transformację cyfrową, widzącą możliwość szybkiego organicznego rozwoju w oparciu o posiadane dane powinna zastanowić się nad zmianami w obszarze architektury danych będącym jednym z podstawowych elementów architektury korporacyjnej. Obszar ten bardzo determinuje przekształcenia dążące do budowy organizacji „data driven”. W prezentacji omówimy miejsce danych w architekturze korporacyjnej PKO Banku Polskiego. Podzielimy się doświadczeniami z wpływu architektury na jakość danych oraz danych i ich jakości na organizację.
Dariusz Gałęzowski, PhD, Dyrektor Biura Architektury w Departamencie Wsparcia Informatyki, PKO Bank Polski
Mariusz Sienkiewicz, Kierownik Zespołu w Biurze Architektury w Departamencie Wsparcia Informatyki, PKO Bank PolskiPraktyczne zastosowania biznesowego modelu pojęciowego organizacji.
CASE STUDY TVN
W TVN biznesowy model pojęciowy organizacji powstawał przez około 3 lata. Podczas jego budowy ściśle przestrzegano ustalonych na początku zasad. Dbano o to, aby nie był zbyt szczegółowy, nie stał się technicznym opisem obszarów biznesowych. Aktualnie model składa się z kilkuset encji biznesowych i setek relacji pomiędzy nimi. Opisuje ponad 90% organizacji. Znakomicie pokazuje złożoność organizacji działającej na rynku mediowym. Model ten jest dużym ułatwieniem dla nowych pracowników oraz dla dostawców realizujących projekty zamawiane. W trakcie prezentacji zaprezentuję wybrane widoki i statystyki modelu oraz opowiem krótko o tym co udało się zrobić, a czego niestety nie.
Robert Fedorowicz, Z-ca Dyrektora Działu IT oraz Szef Zespołu Architektury, TVNLunch i networking.
Restart architektury korporacyjnej w organizacji.
Organizacje doświadczyły już różnych podejść do architektury korporacyjnej, w tym takich które nie przeżyły próby czasu. Niniejsza prelekcja jest próbą odnalezienia złotego środka w podejściu do budowy architektury z uwzględnieniem otaczających wyzwań i tendencji (np. Data Driven, AI, Cloud).
Krzysztof Gwardys, Architekt korporacyjny, PromityDemokratyzacja IT – źródło innowacji czy bólu głowy architekta.
Od zawsze biznes przygotowywał rozwiązania na własne potrzeby, bez udziału osób z obszaru IT. Robił to całkowicie samodzielnie lub zatrudniał informatyków i tworzył „shadow IT”. Potem nadeszły czasy standaryzacji i centralizacji i to podejście uległo marginalizacji. W czasach cyfrowej transformacji ten problem wrócił jednak ze zdwojoną siłą. „Duże IT” często uwikłane jest w wielkie projekty transformacyjne lub wspiera fuzje i przejęcia. Biznes ma jednak całe morze potrzeb biznesowych – być może drobnych, ale pilnych i istotnych z ich perspektywy. Jednocześnie technologie do przygotowywania rozwiązań samodzielnie przez biznes mocno dojrzały. Pojawiły się narzędzia RPA, Low-Code lub wręcz No-Code (często działające w chmurze i pozwalające budować aplikacje zdecydowanie bardziej dojrzałe niż kiedyś). W prezentacji będę starał się przedstawić jak postępująca demokratyzacja tworzenia rozwiązań IT jest postrzegana przez biznes i jak przez architektów i czy uda się znaleźć podejście win-win, satysfakcjonujące obydwie strony.
dr hab. Andrzej Sobczak, Profesor SGH, Kierownik Zakładu Zarządzania Informatyką w Instytucie Informatyki i Gospodarki, Szkoła Główna HandlowaRola architektury korporacyjnej w dobie ciągłej innowacji.
CASE STUDY BGŻ BNP Paribas
Jakie zmiany na architekturze korporacyjnej wymusza nieustannie zmieniające się otocznie? Jak sprostać oczekiwaniom klientów na wysoce konkurencyjnym rynku i czy w dobie wszechobecnej transformacji cyfrowej jest miejsce dla architektury korporacyjnej. Jaką rolę w powyższych wyzwaniach spełnia innowacja i w jaki sposób w dużych organizacjach możemy wspomóc osadzanie innowacji. Na własnym przykładzie opowiemy o zmianach jakie przeprowadziliśmy w BNP Paribas aby sprostać zmianom zachodzącym na rynku w czasach rosnącego zagrożenia ze strony gigantów technologicznych oraz przedstawimy naszą perspektywę czy rosnący sektor fintech jest zagrożeniem czy szansą dla dużych instytucji finansowych.
Tomasz Ćwik, Dyrektor Departamentu Architektury i Nowych Technologii, BNP Paribas
Rafał Piotrowski, Architekt innowacji, BNP ParibasPrzerwa na kawę, networking.
Warsztaty
Uczestnicy mają możliwość wyboru 1 z 3 równoległych sesji. Ze względu na interaktywny charakter tej części, liczba miejsc na poszczególne warsztaty jest ograniczona.
Rafał Wasilewski, Architekt Korporacyjny, Arch-IT
Grzegorz Szerłomski, Architekt Korporacyjny, Arch-IT
Michał Cichocki, Architekt Korporacyjny, Arch-IT
Maciej Kubicki, Architekt Korporacyjny, Arch-IT
Kacper Dąbrowski, CEO, SingleBit
Zakończenie konferencji.
Architekt i projektant z kompetencjami zdobytymi na przestrzeni ponad 13-tu lat pracy. W oparciu o szczegółową wiedzę na temat różnych rozwiązań systemowych oraz aplikacyjnych w przekroju wielu warstw, projektuje duże platformy analityczne i transakcyjne. Jego szczególną uwagę zwracają potrzeby tworzenia zaawansowanych rozwiązań architektur z wykorzystaniem technologii chmurowych oraz BigDATA – a ostatnio budowanie tzw. hybryd.
Poprzednio Dyrektor Departamentu Rozwoju Architektury Korporacyjnej i Nowych Technologii w BNP Paribas. Manager IT, przez ponad 15 lat związany z sektorem bankowym, pracował po obu stronach barykady – bezpośrednio dla instytucji finansowych jak i firm technologicznych w sektorze FSI. Odpowiadał za budowę strategii IT banku, przeprowadził zmianę modelu operacyjnego architektury do modelu zwinnego, przewodził programom transformacyjnym, w tym adopcji chmury publicznej. Wcześniej skutecznie wprowadzał innowacje w sektorze bankowym, zarówno w obszarze płatności - współtworzył Polski Standard Płatność BLIK, jak i we wdrażaniu platform bankowości elektronicznej i mobilnej zarówno dla klientów detalicznych jak i korporacyjnych. Prywatnie wierny kibic polskich innowacji o globalnym zasięgu.
Partner technologiczny Buddy, ściśle współpracujący z zespołem produkcyjnym firmy. Ponad dziesięć lat doświadczenia w branży informatycznej, od startupów, po średnie firmy i korporacje. Uwielbia złożone problemy i wyzwania informatyczne. W ramach swojej działalności pomaga organizacjom, sugerując i rekomendując zwinne rozwiązania architektoniczne oraz podejście pragmatyczne. Fan dzielenia się wiedzą, organizator wielu wydarzeń jak meetupy, hackathony i konferencje. Prywatnie piwowar i kawoholik
Absolwent fizyki technicznej (Wojskowa Akademia Techniczna 1994), uzyskał tytuł doktora w zakresie mechaniki (2001), absolwent Informatyki Gospodarczej (Szkoły Głównej Handlowa 2004). Od ponad 20 lat związany z IT. 4 lata Doświadczenia w obszarze ubezpieczeń emerytalnych, 8 lat w telekomunikacji a przez ostatnie 4 lata media (obszar telewizji linearnej, serwisów i portali internetowych, reklama telewizyjna oraz online). Kieruje zespołem kierowników projektów, architektów, analityków oraz programistów. Zorientowany na poszukiwanie rozwiązań IT wspierających realizację celów biznesowych oraz związanych z nimi korzyści. Entuzjasta pragmatycznego podejścia architektonicznego.Odpowiedzialny za zarządzanie portfelem i budżetem ponad 500 zmian biznesowych. Duże doświadczenie w organizowaniu procesu zarządzania zmianą w obszarze rozwoju oprogramowania. Doświadczenie we wdrażaniu SOX (ustawa Sarbanesa-OXleya reguluje praktyki finansowe i ład korporacyjny), GDPR a ostatnio także ITSS (IT Security Standard). Przywiązuje dużą wagę do budowania zespołu, jego kompetencji, ustalania pragmatycznych procedur pracy. Uzyskał certyfikację w zakresie TOGAF, MSP oraz Prince2 (Practitioner).
Manager z ponad 25 letnim doświadczeniem (w tym 15 lat w branży finansowej). Koncentruje się na efektywności procesów, optymalizacji kosztów i innowacyjności rozwiązań. Dotychczas odpowiadał za opracowanie i wdrażanie Systemów Informacji Zarządczej (#MIS, #DataDriven) oraz Systemów Zarządzania Danymi (#DataGovernance) w tym jakości danych (#DataQuality) skupiający się na opracowaniu strategii a także ich implementacji w organizacji. Przez ponad 2 lata uczestniczył jako kolider w opracowaniu oraz posadowieniu w organizacji elementów Architektury Korporacyjnej (#ArchitekturaKorporacyjna). Aktywnie uczestniczył w implementacji wymogów wynikających z Rekomendacji D oraz Dyrektywy GDPR w PKO BP. Jego doświadczenie obejmuje również funkcjonowania obszarów biznesowych w tym związanych z kontrolingiem, systemem motywacyjnym, budżetowaniem, zamówieniami publicznymi, rozwojem Systemu Informacji Zarządczej, Hurtowni Danych, systemów wsparcia procesów sprawozdawczości obligatoryjnej i wewnętrznej, optymalizacji procesów, zarządzania projektami.
Ekspert ds. architektury korporacyjnej z 20+ doświadczeniem w IT. Obecnie zajmuje się architekturą korporacyjną w mBanku a wcześniej w Wipro i w Orange. Jeszcze wcześniej analityk biznesowy i architekt rozwiązań w T-Mobile. Absolwent Informatyki na Wydziale Elektroniki Politechniki Warszawskiej oraz abiturient Podyplomowego Studium Efektywnego Zarządzania IT w Przedsiębiorstwie na SGH. Specjalizuje się w analizie strategii biznesowej, identyfikacji/projektowaniu modelu biznesowego i operacyjnego oraz projektowaniu dopasowanych do nich: architektury korporacyjnej, praktyki architektonicznej, strategii IT i nadzoru IT. Architekt korporacyjny nie tylko z zawodu ale i z pasji. Wierzy, że praktyka architektoniczna będzie jednym z ważnych elementów przewagi konkurencyjnej przyszłych przedsiębiorstw w dobie digital, AI i zmieniających się trendów klienckich. Paradoksalnie bowiem w coraz szybciej zmieniającym się świecie coraz ważniejsze stają się trwałe i spójne fundamenty działania a także umiejętność ich ciągłego i spójnej rozwoju.
Prywatnie: szczęśliwy mąż Moniki, dumny ojciec Mikołaja i Janka oraz coraz lepszy motocyklista :-)
Kilkunastoletnie doświadczenie w obszarach architektury korporacyjnej i rozwiązań, ładu danych oraz budowy oprogramowania w wielu dużych organizacjach z sektora finansowego, telekomunikacyjnego, energetycznego i publicznego. Na co dzień zajmuje się rozwojem oprogramowania i architekturą rozwiązań przetwarzających duże wolumeny danych. Rozwija rozwiązania wykorzystujące metody uczenia maszynowego (ML) ze szczególnym uwzględnieniem systemów wizji komputerowej (CV). Współtworzy firmę Promity, w której z jednej strony rozwija usługi doradcze w obszarze zmiany organizacyjnej z drugiej startupy wykorzystujące techniki uczenia maszynowego w biznesie.
Absolwent Wydziału Cybernetyki Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie. Architekt IT w PKP Energetyka S.A. nadzorujący domenę integracji aplikacji. Doświadczenie zdobywał w sektorze publicznym i prywatnym realizując projekty zarówno w zakresie integracji aplikacji jak i integracji danych. Entuzjasta architektury zorientowanej na usługi SOA (Service Oriented Architecture) z wykorzystaniem platform integracyjnych klasy ESB (Enterprise Service Bus).
Enterprise Architect z dużym doświadczeniem w pracy w polskich i międzynarodowych instytucjach finansowych zna zagadnienia organizacji pracy agile’owych zespołów IT. Projektuje kompleksowe architektury IT dla przedsiębiorstw oraz architektury tranzycyjne dla programów transformacyjnych. Interesuje go architektura resilience i zagadnienia wbudowanej odporności na awarie w systemach złożonych, a także architektury Data Driven, konstelacje mikroserwisów p2p, tworzenie wysokowydajnych wysoce skalowalnych rozwiązań, governance i bezpieczeństwo aplikacji mikroserwisowych.
Od 2000 r. związany z IT w sektorze finansowym, w zespołach architektury w wielu rolach od ponad 8 lat. Jako zwolennik nowych technologii i entuzjasta startupów dołączył w 2018 r. do BNP Paribas Innovation Lab, gdzie pełni funkcję architekta innowacji aktywnie wspierając adaptację nowych rozwiązań w Banku. Zdeklarowany zwolennik racjonalnego podejścia do architektury i wizji architektury jako obszaru umożliwiającego wzrost biznesu dzięki czynnemu wsparciu zasobów informatycznych organizacji.
Manager, ekspert z 17-to letnim doświadczeniem w zakresie analizy i przetwarzania danych (#DataScience) w tym 10 lat doświadczenia w kierowaniu zespołem. Uczestniczył w opracowaniu, wdrażaniu i rozwoju systemów raportowych na potrzeby Informacji Zarządczej (#MIS, #DataDriven) oraz Zarządzania Danymi (#DataGovernance) w tym Jakości Danych (#DataQuality). Współuczestniczył we wdrożeniu Systemu Zarządzania Danymi wraz z Jakością Danych oraz wymogów wynikających z Dyrektywy GDPR w PKO BP.
Ekspert z zakresu architektury korporacyjnej/TOGAF oraz strategicznego zarządzania IT. Dyrektor Ośrodka Studiów nad Cyfrowym Państwem. Magister informatyki (Politechnika Łódzka) oraz ekonomii (Uniwersytet Łódzki). Obronił doktorat nt. strategicznego zarządzania IT na SGH, przewód habilitacyjny z architektury korporacyjnej przeprowadził na Wydziale Zarządzania UW. Odbył staże na University of Waterloo (Kanada), University of Stratclyde (Szkocja), University of Manchester (Wielka Brytania), University of York (Wielka Brytania), Trinity College (Irlandia), Center of Health Informatics (Irlandia). Posiada certyfikaty z zakresu analizy i projektowania systemów informatycznych z zastosowaniem języka UML, architektury korporacyjnej (certyfikaty TOGAF 8/9 i ArchiMate), zarządzania usługami IT (ITIL) oraz zarządzania programami (MSP). Odbył szkolenia z zakresu m.in: metodyki RUP, Prince2, zarządzania portfelem projektów, Balance ScoreCard i budowy strategii organizacji. Certyfikowany trener TOGAF. Uczestniczy w pracach The Open Group w obszarze rozwoju TOGAF i języka ArchiMate. Brał udział w projektach realizowanych m. in. dla Ministerstwa Finansów, Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Miejskich Zakładów Autobusowych w Warszawie, ABB Polska. Prowadzi serwis www.eGov.pl. Redaktor serwisu www.ArchitekturaKorporacyjna.pl.
Od kilkunastu lat zajmuję się wykorzystaniem technologii w biznesie. Od 2010 roku jestem związana z branżą usług finansowych. Pełniłam role Architekta Korporacyjnego, Architekta IT, a aktualnie odpowiadam za rozwój Architektury Biznesowej oraz Zarządzania Portfelem Projektów w NN. Studiowałam na SGH oraz PJWSTK. Moją silną stroną jest łączenie kontekstów biznesowego i technologicznego.
Architekt IT z ponad 13-letnim doświadczeniem w branży finansowej, sprzedaży detalicznej oraz dostarczania treści cyfrowych, mających szczególne zastosowanie w erze Digital Transformation. Na codzień projektuje platformy, aplikacje oraz rozwiązania architektury IT, oraz pośredniczy na styku IT z biznesem. Poropagator architektury typu "good enough", podejścia godzącego technologiczne ambicje działu IT z praktycznym i utylitarnym podejściem działów biznesowych.
Projektant rozwiązań i systemów oraz architekt korporacyjny z ponad 15-letnim stażem pracy w skomplikowanych środowiskach dużych firm. Dzięki praktyce w wielu sektorach rynku, począwszy od Telko, przez Finanse i Bankowość, na liniach lotniczych skończywszy, posiada unikalne doświadczenia współpracy z różnymi segmentami IT i biznesu. Pasjonuje go modernizacja tradycyjnej architektury IT oraz łączenie archaicznych systemów z nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami tak, aby osiągać najlepsze wskaźniki biznesowe transformacji cyfrowej. Obecnie odpowiada za nadzór architektoniczny nad regionem europejskim HSBC, wspieraja regionalnych CIO w budowaniu i wdrażaniu strategii IT oraz promuje kulturę i praktyki architektoniczne wśród kolegów architektów. Aktywnie wspiera lokalne społeczności IT w HSBC i poza nim.
The Heart Warsaw
Warsaw Spire
plac Europejski 1
Warszawa
Arch-IT to biuro projektowe specjalizujące się w architekturze IT o komplementarnych funkcjonalnościach i szerokich kompetencjach. Przez lata owocnej kariery zawodowej nasi eksperci zawsze byli pionierami zrównoważonej architektury IT, a to z przełożeniem na bogate portfolio zrealizowanych z sukcesem projektów.
Podstawowym powodem istnienia IT w przedsiębiorstwie jest wspieranie procesów biznesowych. Dlatego właśnie projektowanie rozwiązań nigdy nie powinno być zadaniem samym dla siebie. Ambicją członków Arch-IT jest opracowywanie takich strategii i architektur, które w najbardziej efektywny sposób zapewnią realizację celów biznesowych.
Specjalizujemy się w projektowaniu:
• Aplikacji korporacyjnych i klienckich
• Aplikacji dla rynków finansowych, telekom i airlines
• Rozwiązań opartych o Chmurę Obliczeniową
• Infrastruktury IT
• Klastrów obliczeniowych BigData/ML
• Transformacji Cyfrowej przedsiębiorstw i RPA
Zaangażowanie w różne projekty pozwala naszym Architektom łączyć doświadczenia z projektowania pełnej gamy systemów informatycznych a praktyka odzwierciedla tę bogatą mieszaninę kompetencji.
Buddy to polska firma technologiczna dostarczająca software nowej generacji automatyzujący procesy rozwoju oprogramowania. Firma w 2015 roku stworzyła platformę, która stała się jednym z wiodących narzędzi związanych z zagadnieniami Continuous Integration, Continuous Delivery i Continuous Deployment. Wieloletnie doświadczenie inżynierów Buddy w obszarze automatyzacji zaowocowało produktem, który bardzo szybko przyjął się na międzynarodowym rynku i którego fanów wciąż przybywa; w 2019 roku z platformy każdego dnia korzysta ponad 10 000 użytkowników. Dzięki Buddy przekonują się oni, że kultura devopsowa w istocie jest na wyciągnięcie ręki.
Atena, to firma informatyczna z siedzibą w Sopocie. Jedyna w tym mieście firma o takim profilu i jeden z większych pracodawców. Znana przede wszystkim z projektowania specjalistycznych rozwiązań informatycznych do kompleksowej obsługi branży ubezpieczeniowej. Od 3 lat, Atena zajmuje czołową pozycję w rankingu dostawców rozwiązań dla sektora ubezpieczeniowego. Od lat produkty Ateny zdobywają wyróżnienia w konkursie HIT Roku organizowanym przez Gazetę Bankową. W tym roku, po raz 4. została uhonorowana godłem Solidnego Pracodawcy. Zatrudnia ponad 550 osób, specjalistów w dziedzinie IT i ubezpieczeń.
W Atenie ważne jest zrównoważone środowisko pracy. Z jednej strony ciekawe projekty, możliwości rozwoju i awansu, z drugiej miłe, przyjazne relacje w pracy. Zespół mówi o sobie A-team, choć Atena jest także miejscem dla indywidualistów, osób nastawionych na własny rozwój zawodowy. W ubiegłym roku Atena dołączyła do Grupy ERGO, stwarzając tym samym swoim pracownikom możliwość udziału
Aleksandra Zygarska
Tel. 662 287 872
[email protected]
Klaudia Kałuska
Tel. +48 662 287 865
[email protected]
Kamil Sułkowski
Tel. 662 287 833
[email protected]
Włodzimierz Duszyk
Tel. 662 287 870
[email protected]
