Konferencja od 11 lat stanowi platformę wymiany doświadczeń menedżerów odpowiedzialnych za budowę i realizację podejścia architektonicznego w firmach. To okazja do poznania najlepszych praktyk z rynku oraz źródło inspiracji do dalszego rozwoju architektury w organizacjach.
W programie zagadnienia związane z podejściem architektonicznym w obliczu dynamicznych zmian w organizacjach, innowacjami w architekturze IT, a także zmieniającą się rolą architektury korporacyjnej w firmach.
Sposób powstawania nowoczesnych aplikacji bardzo szybko ewoluuje.
Jakie są obecnie najsilniejsze trendy w obszarze infrastruktury aplikacyjnej?
Więcej za mniej, czyli jak zmodernizować infrastrukturę aplikacji.
Zapraszamy na wystąpienie Red Hat w programie XI Forum Architektów IT.
Rozpoczęcie konferencji.
Modelowanie architektury w świecie agile.
Czy w świecie, w którym wszyscy pracują zwinnie i używają mniej lub bardziej skastomizowanego Scruma jest miejsce na planowanie architektury? Czy w świecie, w którym dominują historyjki użytkowników lub wymagania w formie bulletów spisane w Wordzie lub Confluencie programiści chcą jeszcze czytać modele architektoniczne?
Czy w świecie w którym architektura jest często utożsamiana prawie że z kodem, organizacje widzą sens tworzenia repozytoriów architektonicznych? Niestety (dla architektów) na większość tych pytań odpowiedź brzmi: NIE. Czy jest szansa to zmienić? Będę chciał o tym porozmawiać z Państwem podczas mojego wystąpienia podczas XI Forum Architektów IT.
Serdecznie na nie Państwa zapraszam!
dr hab. Andrzej Sobczak, Profesor SGH, Kierownik Zakładu Zarządzania Informatyką w Instytucie Informatyki i Gospodarki, Szkoła Główna HandlowaArchitekt IT - czy jest wciąż wartością dodaną dla organizacji?
O Architekcie IT w dzisiejszym świecie postaram się opowiedzieć na przykładzie branży ubezpieczeniowej.
Więcej za mniej, czyli jak zmodernizować infrastrukturę aplikacji.
Sposób w jaki powstają nowoczesne aplikacje bardzo szybko ewoluuje. Ostatnich kilka lat można śmiało nazwać rewolucją w tym obszarze. Główną rolę pełnią tu technologie open source, które wyraźnie dominują, ustawiając poprzeczkę na bardzo wysokim poziomie. Proces cyfrowej transformacji wymaga silnych fundamentów technologicznych, dzięki którym możliwe jest zbudowanie przewagi konkurencyjnej. Podczas prezentacji opowiem o najsilniejszych trendach w obszarze transformacji infrastruktury aplikacyjnej oraz narzędzi które wspomagają proces ich budowy.
Standardy architektoniczne jako zabezpieczenie przed współczesnym vendor lock-in'em.
CASE STUDY Allianz Poland
Vendor lock-in to problem znany w organizacjach od wielu lat. Dynamiczny rozwój technologii oraz platform powiązany z pędzącą transformacją cyfrową zmienił jednak znacząco jego oblicze. W trakcie prezentacji przedstawię jak szeroko rozumiana architektura IT może być skutecznym narzędziem przeciwdziałania temu zjawisku, jednocześnie nie hamując wdrażania nowych technologii oraz innowacyjnych rozwiązań.
Architektury Chmury.
CASE STUDY BNP Paribas Bank Polska S.A.
Certyfikaty dostawców poświadczające zdobytą wiedzę w roli architekta pozwalają na budowanie rozwiązań dla potrzeb biznesowych. Ale chmura publiczna może mieć wiele twarzy. Od tego jak zaprojektujemy zarządzanie chmurą zależy w jaki sposób będziemy uruchamiać w niej nasze rozwiązania. Zanim zaczniemy uruchamiać usługi chmurowe powinniśmy zaplanować chmurę w organizacji.
Utrzymanie aplikacji krytycznych w modelu chmury hybrydowej w oparciu o infrastrukturę IT.
Dostępność danych, ich właściwa interpretacja a następnie szybkie przetwarzanie, to w obecnych czasach, „być albo nie być” każdej organizacji.
Ponieważ ilość informacji rośnie wykładniczo, potrzebujemy rozwiązań, które umożliwią zwiększenie wydajności i niezawodności aplikacji, zarządzanie wielkimi zbiorami danych w czasie rzeczywistym, a przy tym będą efektywne kosztowo.
To kluczowe wymagania stawiane obecnie przed działami IT. Serdecznie zapraszam na spotkanie podczas którego zaprezentuję jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się trendów IT, chmurę hybrydową w modelu środowiska hiperknowergentnego (HCI) , która znajduje zastosowanie w rozwiązaniach wymagających dużej wydajności i minimalizacji opóźnień, np.: w systemach bankowych, infrastrukturze VDI, przetwarzaniu transakcji, analizie danych czy obsłudze aplikacji wykorzystujących uczenie maszynowe.
Przerwa na czat z prelegentami i odwiedzenie stref partnerskich.
Z architekturą u mechanika – czyli kilka słów o optymalizacji portfolio aplikacyjnego.
Każda organizacja chciałaby wziąć udział w rajdzie Paryż-Dakar dla aplikacji IT. Często jednakże okazuje się, że przy pomocy części swoich rozwiązań nie zawsze udałoby się jej dojechać nawet do najbliższego sklepu spożywczego. Jak sprawdzić czy błyszczący lakier naszego mercedesa nie odpadnie pod pierwszym dotykiem dłoni? Dlaczego organizacje w ogóle powinny interesować się przeglądami i „remontem” swoich aplikacji?
Kluczowe decyzje architektoniczne w toku dynamicznego rozwoju oferty cyfrowej na przykładzie rozwoju produktów KIR.
CASE STUDY Krajowa Izba Rozliczeniowa
Obecnie wiele organizacji dąży do ciągłego rozwoju i usprawniania swoich ofert cyfrowych. Jest to szczególnie zauważalne w branży finansowej, gdzie w ciągu ostatniej dekady obserwujemy ciągłą cyfryzację usług świadczonych klientom zewnętrznym oraz automatyzację wielu procesów funkcjonujących wewnętrznie w organizacjach. Procesy te szczególnie zintensyfikowały się w trakcie pandemii COVID-19. W obliczu tak dynamicznego rozwoju kluczowe są decyzje podejmowane w początkowych fazach projektowania architektury, a także w toku ewolucji, mające wpływ na całokształt oferty cyfrowej (np. migracja części funkcjonalności do chmury). Błędne decyzje mogą skutkować powstawaniem długu technologicznego, który często objawia się w postaci obniżenia jakości oprogramowania oraz wzrostu kosztów utrzymania i rozwoju aplikacji. W wielu przypadkach dług musi zostać spłacony w krótkiej perspektywie czasu, co często kończy się przepisaniem całości funkcjonalności aplikacji lub napisaniem jej od nowa.
Niniejsza prezentacja ma na celu zobrazowanie słuchaczom kluczowych decyzji architektonicznych, podejmowanych w trakcie projektowania i późniejszego rozwoju oferty cyfrowej KIR. W ramach prowadzonych prac mieliśmy okazję wdrożyć wiele ciekawych współpracujących ze sobą usług, funkcjonujących on-prem w naszych serwerowniach oraz w chmurze hybrydowej. To między innymi: podpis elektroniczny w chmurze, innowacyjne rozwiązania umożliwiające wykonywanie płatności w Internecie, usługi funkcjonujące w ramach otwartej bankowości oraz rozwiązania oparte o technologię blockchain m. in. Trwały Nośnik.
Budujesz czy korzystasz? Dwie drogi do chmury, jedna odpowiedzialność.
Na rynku dostępnych jest wielu dostawców usług chmurowych. Architekci mogą przebierać w różnorodnych rozwiązaniach i wdrażać te, które w najlepszy sposób odpowiadają na ich potrzeby. Czasem jednak firmy podejmują decyzję o budowie własnej chmury. W swojej prelekcji postaram się odpowiedzieć na pytania: co nimi kieruje, jakie korzyści i zagrożenia oznacza własna infrastruktura oraz gdzie nie można szukać kompromisów.
Gdzie i kiedy architekci korporacyjni są naprawdę potrzebni? Praktyczne zastosowania typowych produktów architektonicznych na przykładzie procesu fuzji.
Omówimy praktyczne zastosowania i przydatność typowych produktów architektury korporacyjnej na przykładzie modelowego podejścia do fuzji dwóch dużych przedsiębiorstw (na przykład banków). Jest to szczególnie istotne zagadnienie zwłaszcza z perspektywy tych sektorów, dla których widoczna jest postępująca ich konsolidacja. Jednocześnie w ostatnich latach można zaobserwować tendencję do ograniczania znaczenia funkcji architektury korporacyjnej, bądź też jej istotną ewolucję. W naszej ocenie podstawowe, na bieżąco utrzymywane produkty architektury nadal mają istotną wartość, będąc znacznym wsparciem w procesach planowania i efektywnej realizacji dużych przedsięwzięć w złożonych ekosystemach.
Wszystkie dane klienta w jednej bazie - studium przypadku.
CASE STUDY Citi Bank
Pierwsza myśl związana ze zwrotem "baza klientów" to tabela w bazie relacyjnej. Druga myśl to, że ta tabela musi być duża. Kolejne myśli to masa wyzwań związanych z rozwojem modelu, synchronizacją danych z innymi systemami, optymalizacją zapytań, wydajnością, bezpieczeństwem danych i tak dalej. Citi posiadając bazę Klientów z całego świata rozwiązała te problemy budując o rozwiązanie oparte bazę grafową i HBase.
Podczas wystąpienia opowiem jak ta technologia wspiera budowę organizacji opartej o dane.
Architektura Korporacyjna jako podstawowe źródło wiedzy dla architektów.
Czy możemy mieć wszystkie informacje o architekturze korporacyjnej w jednym miejscu? Czy warto poświęcać czas i pieniądze na to by wdrażać aplikacje wspomagające zarządzanie architekturą korporacyjną? Dla mnie odpowiedzieć jest jednoznaczna – TAK!
Oczywiście, czym większa i bardziej skomplikowana organizacji IT, tym efekty zestandaryzowanego i metodycznego podejścia do ww. tematu są bardziej spektakularne. Dlatego tak ważnym jest zastosowanie właściwego rozwiązania informatycznego, które da nam odpowiedzi na wiele nurtujących nas pytań, wspomoże w podejmowaniu decyzji i zbierze wszystkie elementy architektury w jednym miejscu. Zobaczmy zatem jak wygląda system Alfabet.
Zarządzanie komunikacją głosową w różnych środowiskach biznesowych - jak to się robi w Europie? Case studies i przykłady zastosowań.
Praca zdalna zostaje z nami na dobre. Jak różne firmy radzą sobie z zarządzaniem komunikacją głosową w obecnej sytuacji? Jakie rozwiązania komunikacyjne ułatwiają prowadzenie różnych biznesów? Czy możliwa jest płynna integracja telefonii z innymi systemami firmowymi, w tym CRM?
Przerwa na czat z prelegentami i odwiedzenie stref partnerskich.
Zakończenie konferencji.
Od 20 lat związany z branżą IT. Do Lenovo dołączył w styczniu 2015 r. wraz z całym zespołem x86 przejętym od firmy IBM, gdzie spędził ponad 16 lat biorąc udział w największych wdrożeniach realizowanych w tamtym okresie. Zajmuje się projektowaniem oraz wdrożeniami innowacyjnych, wysokodostępnych rozwiązań infrastrukturalnych. Posiada olbrzymie doświadczenie zdobyte przy projektach u największych klientów w Polsce jak i Europie. Specjalizuje się w rozwiązaniach wysokiej dostępności typu Cloud Computing, SAP HANA, HCI oraz HPC. Prywatnie miłośnik nowych technologii, szybkich komputerów i samochodów.
Manager IT od ponad 10 lat związany z sektorem bankowym, pracował po obu stronach barykady – bezpośrednio dla instytucji finansowych jak i firm technologicznych w sektorze FSI. Odpowiedzialny za budowę strategii IT banku, przeprowadził zmianę modelu operacyjnego architektury do modelu zwinnego, obecnie skupiony na rozbudowie teamu R&D oraz przewodzeniu programowi transformacyjnemu IT w tym adopcji chmury publicznej. Wcześniej skutecznie wprowadzał innowacje w sektorze bankowym, zarówno w obszarze płatności - współtworzył Polski Standard Płatność BLIK, jak i we wdrażaniu platform bankowości elektronicznej i mobilnej zarówno dla klientów detalicznych jak i korporacyjnych. Prywatnie wierny kibic polskich innowacji o globalnym zasięgu.
Wieloletnie doświadczenie w branży IT głównie w zakresie technologii chmurowych, wirtualizacji oraz systemów pamięci masowej. Odpowiedzialny za wsparcie procesu sprzedaży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Przez wiele lat zaangażowany w rozwój i utrzymanie systemów o znaczeniu krytycznym. Entuzjasta technologii open source. Zainteresowania: muzyka i podróże motocyklowe.
Ekspert ds. architektury korporacyjnej z 20+ doświadczeniem w IT. Obecnie zajmuje się architekturą korporacyjną w mBanku a wcześniej w Wipro i w Orange. Jeszcze wcześniej analityk biznesowy i architekt rozwiązań w T-Mobile. Absolwent Informatyki na Wydziale Elektroniki Politechniki Warszawskiej oraz abiturient Podyplomowego Studium Efektywnego Zarządzania IT w Przedsiębiorstwie na SGH. Specjalizuje się w analizie strategii biznesowej, identyfikacji/projektowaniu modelu biznesowego i operacyjnego oraz projektowaniu dopasowanych do nich: architektury korporacyjnej, praktyki architektonicznej, strategii IT i nadzoru IT. Architekt korporacyjny nie tylko z zawodu ale i z pasji. Wierzy, że praktyka architektoniczna będzie jednym z ważnych elementów przewagi konkurencyjnej przyszłych przedsiębiorstw w dobie digital, AI i zmieniających się trendów klienckich. Paradoksalnie bowiem w coraz szybciej zmieniającym się świecie coraz ważniejsze stają się trwałe i spójne fundamenty działania a także umiejętność ich ciągłego i spójnej rozwoju.
Prywatnie: szczęśliwy mąż Moniki, dumny ojciec Mikołaja i Janka oraz coraz lepszy motocyklista :-)
Z Hewlett Packard Enterprise, wówczas HP, związany od 2008 roku. Początkowo w roli Presalesa, przez Architekta rozwiązań aż w 2015 rozpoczął pracę w roli Enterprise Account Managera. Od początku roku finansowego 2020, w nieustającym poszukiwaniu wyzwań i możliwości realizacji ciekawych pomysłów, podjął się roli GreenLake Sales Specialist, stawiając sobie za cel rozwój sprzedaży rozwiązań HPE GreenLake. Zanim dołączył do ekipy HP, pracował w IT w jednym z amerykańskich banków. Ukończył studia na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, broniąc pracę magisterską z obszaru Outsourcingu Usług IT.
Absolwent Politechniki Warszawskiej, Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych. Praktyk i pasjonat IT. Od ponad 17 lat specjalizuje się w technologii i rozwiązaniach informatycznych, w sczególności tych związanych z Integracją oraz API Management. Prowadził liczne projekty w tych obszarach u Klientów z różnych sektorów, w różnych częściach świata.
Pracował dla firm: PTK Centertel (aktualnie Orange), Big Five X oraz Comarch. Od 2011 roku związany z Software AG Polska, gdzie dalej odpowiada i rozwija swoje umiejętności w tematach: Integracji, API Management oraz in-memory. Swoją wiedzę i doświadczenie wykorzystuje w praktyce doradzając Klientom z Polski i Europy w optymalizacji istniejących zasobów IT z zastosowaniem nowoczesnych rozwiązań technologicznych i szablonów architektury.
W branży finansowej od lat 90. na wielu stanowiskach związanych z: rozwojem oprogramowania, architekturą rozwiązań, audytem systemów informatycznych i ładem korporacyjnym (ang. IT Governance). Uczestniczył w projektach dla administracji publicznej i samorządowej związanych z rozwojem oprogramowania i wdrożeniem nowych usług oraz weryfikował stan wdrożenia usług informatycznych. Posiada doświadczenie jako niezależny doradca w obszarze zarządzania bezpieczeństwem informacji i zarządzania organizacjami IT. Był mentorem programów akceleracyjnych i fintech Alior Banku. Obecnie zarządza zespołem architektów IT w Alior Banku. Prezes Oddziału Pomorskiego Polskiego Towarzystwa Informatycznego (PTI) oraz rzeczoznawca PTI. Absolwent Politechniki Gdańskiej i studiów MBA walidowanych przez RSM Erasmus University. Posiada szereg certyfikatów branżowych takich jak: TOGAF 9/8, Prince2, CISA, CGEIT, Audytor ISO27001, ITIL Expert v3/Service Manager v2, Green Belt, Scrum/Agile.
Przemysław jest Doświadczonym Architektem IT, pracującym w Warszawskim biurze BCG Platinion. Posiada ponad 10-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów doradczych związanych z analizą i optymalizacją procesów biznesowych, planowaniem zmian w obszarze architektury korporacyjnej, architektury IT i IoT.
Grzegorz Laudy pracuje na stanowisku Associate Director w warszawskim biurze BCG Platinion. Posiada ponad 17 lat doświadczenia zawodowego. Jest odpowiedzialny za rozwój usług Technology Consulting w ramach Praktyki Bankowej, która koncentruje się na projektowaniu architektury IT, zarządzaniu programami, PMI (integracji po fuzji), cyfrowej transformacji i integracji systemów.
Posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w rozwoju biznesu na rynku IT w Polsce oraz Europie Środkowo-Wschodniej. Od roku 2000 rozwijał sprzedaż wiodących firm w dziedzinie narzędzi cyfrowych do pracy zdalnej oraz mobilności biznesu, wśród nich NOKIA Internet Communications / CheckPoint, Juniper Networks. Ostatnio rozwijał działalność Matrix42 w obszarach dostarczania kompleksowej i bezpiecznej platformy dla firm do zarządzania usługami IT (ITSM), zarządzania procesami firmy, komputerami (UEM), bezpieczeństwa oraz Software Asset Management. Obecnie rozwija kanał sprzedaży usług telekomunikacyjnych firmy NFON – wiodącego europejskiego dostawcy zaawansowanej komunikacji głosowej w chmurze.
Paweł to menedżer i konsultant w obszarze IT z ponad 15-letnim doświadczeniem w dużych transformacjach zainicjowanych poprzez innowacyjne wykorzystanie technologii informatycznych. Jest ekspertem w zakresie zarządzania architekturą korporacyjną oraz projektowaniem rozwiązań IT z uwzględnieniem wdrażania Ładu Architektonicznego. Zdobył praktyczne doświadczenie w dużych projektach deweloperskich i transformacyjnych jako menedżer architektury IT i menedżer transformacji dla firm z sektora telekomunikacyjnego i publicznego. Przy planowaniu strategii technologicznych pracował jako zewnętrzny konsultant dla największych polskich grup kapitałowych, a także jako wewnętrzny menedżer i freelancer dla dostawców oprogramowania i usług IT. W EY Technology Consulting Paweł jest liderem zespołu świadczącego usługi w zakresie Strategii Technologicznych i Architektury Korporacyjnej.
Współtwórca LAF-a – frameworku do zwinnego zarządzania architekturą w organizacjach. Programista, architekt rozwiązań i menedżer z ponad 14-letnim doświadczeniem, głównie w sektorze finansowym. Przez ponad trzy lata był dyrektorem działu architektury IT w jednym z większych polskich banków komercyjnych. Współzałożyciel i organizator spotkania grupy Warsaw IT Architecture.
Manager IT z 10 letnim doświadczeniem w budowie rozwiązań i zespołów IT. Od początku kariery zawodowej związany z instytucjami finansowymi. Obecnie związany z Getin Noble Bank SA, gdzie sprawuje funkcję Dyrektora Departamentu Rozwoju Oprogramowania. Koordynował wdrożenie innowacyjnych projektów i systemów IT we wszystkich domenach banku. Certyfikowany praktyk w zakresie zwinnego podejścia do rozwoju IT (Lean IT i SAFe). Obecnie poza pracą projektową skupiony na przełożeniu zmian w strategii biznesowej organizacji na zmiany w sposobie funkcjonowania i dostarczania wartości przez IT.
Radek to ekspert IoT / OT w zakresie architektury korporacyjnej, technologii i rozwiązań, a także lider w zakresie wdrożeń z ponad 20-letnim międzynarodowy i międzybranżowym doświadczeniem, skupionym na tworzeniu i dostarczaniu rozwiązań IoT w celu szybkiego i skutecznego osiągania celów biznesowych. Radek pracował nad wieloma projektami jako główny architekt i kierownik w zakresie wdrożeń, pełni funkcję CTO w Centrum Kompetencji EMEIA IoT, był odpowiedzialny za praktykę architektury technologii w Accenture Polska, utworzył i obsługiwał Centrum Kompetencji SOA, zarządzał kilkoma sojuszami. Wcześniejsze wieloletnie doświadczenie obejmowało projektowanie, budowę i zapewnienie wsparcia centralnych systemów dla rynków kapitałowych dla największych banków w Kanadzie.
Z branżą IT związany od ponad 14 lat. Do OVHcloud dołączył w 2015 r., gdzie obecnie jako VP, Central and Eastern Europe odpowiada za rozwój biznesu w obszarach chmury obliczeniowej, centrów danych oraz usług hostingowych na rynkach CEE. Wcześniej miał okazję realizować m.in. działania marketingowe w firmie ATM S.A., a także wdrażać nowe produkty z zakresu bezpieczeństwa oraz ułatwiające prowadzenie biznesu w home.pl S.A. W swoich działaniach zawsze stara się łączyć światy IT i biznesu. Prywatnie pasjonat górskich wędrówek.
Ekspert z zakresu architektury korporacyjnej/TOGAF oraz strategicznego zarządzania IT. Dyrektor Ośrodka Studiów nad Cyfrowym Państwem. Magister informatyki (Politechnika Łódzka) oraz ekonomii (Uniwersytet Łódzki). Obronił doktorat nt. strategicznego zarządzania IT na SGH, przewód habilitacyjny z architektury korporacyjnej przeprowadził na Wydziale Zarządzania UW. Odbył staże na University of Waterloo (Kanada), University of Stratclyde (Szkocja), University of Manchester (Wielka Brytania), University of York (Wielka Brytania), Trinity College (Irlandia), Center of Health Informatics (Irlandia). Posiada certyfikaty z zakresu analizy i projektowania systemów informatycznych z zastosowaniem języka UML, architektury korporacyjnej (certyfikaty TOGAF 8/9 i ArchiMate), zarządzania usługami IT (ITIL) oraz zarządzania programami (MSP). Odbył szkolenia z zakresu m.in: metodyki RUP, Prince2, zarządzania portfelem projektów, Balance ScoreCard i budowy strategii organizacji. Certyfikowany trener TOGAF. Uczestniczy w pracach The Open Group w obszarze rozwoju TOGAF i języka ArchiMate. Brał udział w projektach realizowanych m. in. dla Ministerstwa Finansów, Agencji Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Miejskich Zakładów Autobusowych w Warszawie, ABB Polska. Prowadzi serwis www.eGov.pl. Redaktor serwisu www.ArchitekturaKorporacyjna.pl.
Tomasz Sobol - praktyk marketingu, sprzedaży oraz trener modeli biznesowych z ponad 6-letnim doświadczeniem w branży IT (B2B) na stanowiskach C-Level i managerskich. Obecnie Product Cloud Manager w OVHcloud. Entuzjasta nowych technologii oraz zwinnych procesów zarządzania m.in: AGILE, LEAN CANVAS, LEAN SIX SIGMA czy PRINCE. Pasjonat digital marketingu, growth hackingu i nowych kanałów sprzedaży i dotarcia do klientów. Wykładowca na uczelniach wyższych w tym na studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Prywatnie społecznik. Współzałożyciel Fundacji Varietae działającej na rzecz rozwoju małych społeczności, aktywizacji społecznej oraz rozwoju kompetencji przyszłości tj. odpowiedzialność społeczna, współpraca i praktyczne wykorzystanie nowych technologii.
Projektant rozwiązań i systemów oraz architekt korporacyjny z ponad 15-letnim stażem pracy w skomplikowanych środowiskach dużych firm. Dzięki praktyce w wielu sektorach rynku, począwszy od Telko, przez Finanse i Bankowość, na liniach lotniczych skończywszy, posiada unikalne doświadczenia współpracy z różnymi segmentami IT i biznesu. Pasjonuje go modernizacja tradycyjnej architektury IT oraz łączenie archaicznych systemów z nowymi, innowacyjnymi rozwiązaniami tak, aby osiągać najlepsze wskaźniki biznesowe transformacji cyfrowej. Obecnie odpowiada za nadzór architektoniczny nad regionem europejskim HSBC, wspieraja regionalnych CIO w budowaniu i wdrażaniu strategii IT oraz promuje kulturę i praktyki architektoniczne wśród kolegów architektów. Aktywnie wspiera lokalne społeczności IT w HSBC i poza nim.
Architekt IT z ponad 20-letnim doświadczeniem w dostarczaniu rozwiązań informatycznych. Nadawał kierunek technologiczny i architektoniczny w wielu dużych i małych projektach, włączając w to szereg inicjatyw start-up’owych.
W ramach Deloitte, prowadzi praktykę architektury korporacyjnej, specjalizującą się we wspieraniu klientów na drodze do osiągnięcia lepszej i kontrolowanej cyfryzacji przedsiębiorstwa.
Udział w roli Partnera to wyjątkowa okazja do zaprezentowania doświadczeń oraz rozwiązań wśród decydentów odpowiedzialnych za budowę i rozwój podejścia architektonicznego w organizacjach.
Magdalena Szczodrońska
Tel. 662 287 935
Magdal[email protected]
Agata Rydzewska
Tel. 662 287 833
[email protected]
Piotr Fergin
Tel. 533 358 952
[email protected]
Włodzimierz Duszyk
Tel. 662 287 870
[email protected]
