Zapraszamy na konferencję pt. RPA&AI Tech Forum, która w 100% poświęcona jest optymalizacji i ciągłemu ulepszaniu procesów biznesowych w polskich organizacjach dzięki zastosowaniu rozwiązań
Robotic Process Automation i Artificial Intelligence.
Konferencja odbędzie się 9 lutego 2023 w Warszawie. Na uczestników czeka duża dawka praktycznej wiedzy opartej o realne case studies zaprezentowana przez najlepszych ekspertów. Nie zabraknie wywiadów z prelegentami oraz prezentacji najciekawszych rozwiązań związanych ze wdrożeniami RPA.
Uczestników
Godzin eksperckich
wystąpień
Case studies
Rejestracja uczestników i poranna kawa.
Powitanie uczestników. Rozpoczęcie konferencji.
RPA – co ja z tego mam?
Nowe technologie to innowacyjne rozwiązania dla organizacji. Proces wdrożenia innowacyjnych rozwiązań jest procesem twórczym, w trakcie którego przekształcany jest pomysł, pewna idea w wartościowy produkt końcowy. Nie byłoby to możliwe bez założeń wynikających ze strategii rozwoju organizacji. Jeśli jednym z założeń strategii jest wdrożenie RPA, to znaczy że znamy swoje procesy. Należy jednak odpowiedzieć sobie na pytania które procesy, w jakiej kolejności robotyzujemy, czy wdrażamy rozwiązanie w całej organizacji, czy tylko w wybranych obszarach. Doświadczenia związane z rozwojem, a następnie komercjalizacją RPA przedstawię Państwu podczas mojego wystąpienia.
Fabryka aplikacji - gdy automatyzacja zadań to za mało.
Z roku na rok zespoły RPA stają przed coraz bardziej ambitnymi zadaniami. Jeszcze niedawno przed wdrożeniem robotów powstrzymywała nas niedostateczna cyfryzacja przepływu pracy i całych procesów. A co się stanie gdy odwrócimy kolejność, gdy to zespół RPA będzie motorem napędowym cyfrowej transformacji w sytuacji gdy automatyzacja samych zadań to za mało. I wreszcie, jak stworzyć wydajną i skalowalną fabrykę aplikacji w swoim zespole.
Why should you take proper care of your robots?
How do neglected robots lose motivation and efficiency? We will look at the most common reasons leading to laziness of our robots and we will consider what solutions we can use using the hidden values contained in the RPA logs.
Przerwa na kawę i networking.
Jak przygotować firmę kulturowo i operacyjnie na współdziałanie z botami.
The Whole is Greater than the Sum of its Parts.
An integrated Automation Platform = the result of combining Innovative Intelligent Automation components with all aspects of Business Process Management capabilities. The benefit not only is a higher ROI. It enables end to end Process Value Chain Automations and the move to Strategic Value Propositions for the next generation Digital Organization.
Ewolucja, czy transformacja – dlaczego to drugie przynosi najlepsze rezultaty?
Firmy do tematu automatyzacji/robotyzacji procesów często podchodzą jako do pewnej ewolucji w tym jak realizują procesy oraz zadania. Myśląc długofalowo należy przyjąć podejście transformacyjne, którego celem jest, aby z pomocą rozwiązań informatycznych (RPA, AI, itp.), zastąpić człowieka w powtarzalnych, rutynowych czynnościach, tym samym zautomatyzować część procesu, żeby działał on efektywnej, nie generował błędów i żeby proces był realizowany mniejszym kosztem. Automatyzacja powinna stać się stałym elementem strategii rozwoju firm i stanowić tzw. „Digital Core” modelu operacyjnego organizacji. W prelekcji opowiem jak zaprojektować program transformacyjny „Automation Journey”, jakie elementy są kluczowe i od czego zacząć, żeby uniknąć niepowodzeń na samym początku.
Power Platform Governance Model 101.
PowerPlatform to potężny zestaw narzędzi low-code udostępniony przez Microsoft w ramach większosci pakietów licencyjnych. Zanim zacznie się je szerzej promować wśród użytkowników, warto zastanowić się nad rekomendowanym modelem zarządzania platformą, m. in. praktykami dotyczących środowisk, bezpieczeństwa, retencji wiedzy. W trakcie prelekcji przejdziemy wspólnie przez wybrane zagadnienia i zakończymy dyskują o naszych dotychczasowych doświadczeniach i planach na przyszłość.
Lunch
Business Case Study: Application of RPA in Pharmacovigilance.
Business case of implementation of Robotic Process Automation in Pharmacovigilance Department to streamline and improve efficiency in complex business process flows across multiple landscapes -including internal and external Pharmacovigilance systems. Leveraging Agile along with traditional project management methodologies to deliver robust, stable and scalable automated solutions in short span of time.
Jak przeżyć audyt, czyli o bezpieczeństwie robotów.
Co może pójść nie tak? Kilka słów o największych wyzwaniach przy automatyzacji procesów biznesowych.
Prelekcja skupi się na najczęściej popełnianych błędach, pułapkach i przekonaniach na temat automatyzacji procesów: Czy strategia automatyzacji jest potrzebna? Czy powinna odzwierciedlać umiejscowienie zespołów w strukturze organizacyjnej? Jak ułożyć współpracę z IT? Co jest lepsze: praca nad pojedynczymi zadaniami czy automatyzacja całych procesów biznesowych?
Rozstrzygnięcie konkursu Best in RPA oraz wręczenie nagród zwycięzcom.
Zakończenie konferencji i pożegnanie uczestników.
Udział w roli Partnera to wyjątkowa okazja do zaprezentowania swojej wiedzy i osiągnieć oraz rozwiązań technologicznych w środowisku managerów i praktyków zajmujących się wdrożeniami Robotic Process Automation.
Centrum Konferencyjne WEST GATE
Budynek BRAMA ZACHODNIA - poziom 0
Aleje Jerozolimskie 92
00-807 Warszawa
Filip Walicki
Tel. 662 287 904
[email protected]
Piotr Fergin
Tel. 533 358 952
[email protected]
Elżbieta Olszewska
Tel. 662 287 909
[email protected]