Standaryzacja w projektowaniu infrastruktury fizycznej
- Sylwester Igras,
- 30.10.2012, godz. 08:45
Główne założenie mówi, że projekt powinien zostać zrealizowany w jak najkrótszym czasie, przy poniesieniu możliwe jak najmniejszych kosztów, a końcowe produkty (np. dostawa urządzenia, usług) miały najwyższą jakość.
Podczas procesu projektowania niebagatelny wpływ na powodzenie całego przedsięwzięcia ma zarządzanie ryzykiem. Zagrożenie związane z utratą dostępności należy uznać za najpoważniejsze ryzyko dla infrastruktury fizycznej. Aby je zminimalizować, konieczne jest zapewnienie bezkolizyjnej współpracy wszystkich elementów wchodzących w jej skład. Projektując fizyczną infrastrukturę teleinformatyczną, trzeba pamiętać o zaplanowaniu systemu zarządzania, co powinno zapewnić komunikację między współpracującymi systemami.
Planowanie jako krytyczny element projektu
Planowanie jest jednym z kluczowych etapów realizacji projektu i zarazem krytycznym elementem. Plan określa:
Jakie zadania muszą zostać wykonane?
Kto jest za nie odpowiedzialny?
W jakiej kolejności należy je wykonać?
W jaki sposób mają być realizowane?
Proces planowania obejmuje takie zagadnienia, jak: budżetowanie i planowanie, określenie harmonogramu realizacji, wybór metodyki zarządzania projektami i jej konfigurowanie. W ramach planowania dokonuje się uszczegółowienia koncepcji wyrażonej w specyfikacji budowy sytemu. Ustala się również współzależności i określa wytyczne.
Podczas planowania wyróżnia się następujące sekwencje działań:
1. określenie potrzeb użytkownika
2. stworzenie koncepcji
3. określenie parametrów systemu
4. wytworzenie specyfikacji i planu realizacji
5. wytworzenie szczegółowego projektu.