Standaryzacja w projektowaniu infrastruktury fizycznej

Idea standaryzacji procesu projektowania systemu IT nie jest nowa, lecz korzyści wynikające z jej stosowania są doceniane dopiero teraz. Brak usystematyzowanego podejścia przy projektowaniu może skutkować trudnościami z przygotowaniem sprawdzalnej prognozy realizacji, a w konsekwencji - koniecznością dokonywania częstych zmian, które mogą mieć wpływ na budżet oraz harmonogram projektu.

Standaryzacja w projektowaniu infrastruktury fizycznej

Stosowanie standaryzowanych procesów pozwala także na lepszą identyfikację zagrożeń, a tym samym ograniczenie ich występowania. Korzyści dla użytkownika i dostawcy wynikają ze stosowania wiarygodnych i powtarzalnych procesów, dzięki czemu realizację projektu można przeprowadzić szybciej przy mniejszych nakładach, zachowując przy tym wyższą jakość. Dla dostawcy usługi lub urządzeń standaryzacja procesu również skraca czas, gdyż pozwala na lepsze dopasowanie zasobów potrzebnych do realizacji projektu.

Standaryzacja w projektowaniu infrastruktury fizycznej
Głównym argumentem za prowadzeniem projektu według określonej metodyki jest skrócenie czasu realizacji oraz redukcja kosztów, a także lepsze dopasowanie do nowych wyzwań stawianych przed infrastrukturą fizyczną centrów przetwarzania danych, do których zalicza się:

zmniejszenie początkowych nakładów inwestycyjnych oraz optymalizację zajmowanej powierzchni przez sprzęt

obniżenie kosztów związanych z utrzymaniem ruchu oraz serwisem

przyspieszenie wdrożenia i zapewnienie adaptacyjności

zwiększenie oczekiwań w zakresie niezawodności

zapobieganie powstawaniu punktów o podwyższonej emisji ciepła spowodowanego rosnąca gęstością upakowania urządzeń teleinformatycznych.

Najczęściej wykorzystywane metody zarządzania projektem to: PMI/PMBOK, TenStep, PRINCE2, Six_sigma, Scrum, Extreme Project Management (XP), Xprince.

Projekt infrastruktury fizycznej systemu teleinformatycznego

Według definicji PMI (Process Management Institute), projekt to "tymczasowe przedsięwzięcie podejmowane w celu wytworzenia unikalnego wyrobu lub dostarczenia unikalnej usługi". Podstawowe cechy, jakimi powinien charakteryzować się każdy projekt, to: zorientowanie na cel, skończony czas trwania, niepowtarzalność oraz skoordynowane podejmowanie powiązanych działań (złożoność).

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

TOP 200