3. Działalność użytkowników komercyjnych

Działalność użytkowników komercyjnych stanowi margines obciążenia linii. Usługi te są płatne i jak powiedziałem nieco za drogie, bowiem są to mali użytkownicy korzystający głównie z poczty komputerowej i dostępu do baz danych. Polityką NASK-u jest absolutny priorytet dla potrzeb środowiska naukowego i akademickiego.

4. Kontrola Działalności

Działalność NASK-u jest rutynowo kontrolowana. W 1993 r. odbyła się jedna kontrola Najwyższej Izby Kontroli obejmująca rok 1992 oraz Kontrola Wewnętrzna Uniwersytetu. Obecnie trwa kontrola merytoryczna wydatków inwestycyjnych pod kątem widzenia efektywności spożytkowania przyznanych środków oraz kontrola NIK za okres 1993. Sądzę, że w ciągu kilku tygodni bedą znane wnioski pokontrolne.

5. Sprawa dostępności informacji

Sądząc po fragmentarycznych informacjach jakie docierają do mnie z listów publikowanych na listach dyskusyjnych, odnoszę wrażenie, że ich autorzy rozpowszechniają często nie sprawdzone wiadomości, co zresztą dobrze odpowiada tytułowi jednej z list (PLOTKI), nie ułatwiało to rzeczowej dyskusji. Ze swej strony na wszystkie listy pisane do mnie odpowiedziałem indywidualnie. NASK nie dysponował kadrą, która mogłaby na co dzień zajmować się czymś w rodzaju public relation i pewnie była to jego słabość. Zespół Koordynacyjny miał za zadanie utrzymanie oraz rozwój sieci i nie zawsze mógł podołać innym zadaniom. Pewnym rozwiązaniem jest moderowana lista NASK, w której publikujemy informacje o naszej działalności i odpowiadamy na listy, jakie można do tej listy nadsyłać.

Mam nadzieję, że chociaż częściowo odpowiedziałem, Panu Profesorowi na jego pytania i wątpliwości. Jeżeli pozostały jeszcze jakieś nie wyjaśnione kwestie, chętnie, o ile będę mógł, przekażę dodatkowe informacje.

Z poważaniem

Tomasz Hofmokl (kierownik NASK-u)