Wejście smoka

Subskrybuj RSS A A A
14 lutego 2012
Przemyslaw Gamdzyk

TAGI: Huawei rynek rozwiązania telekomunikacyjne

Chińska firma Huawei wybiła się na pozycję jednego z liderów rynku dostawców rozwiązań telekomunikacyjnych dla operatorów. Teraz skutecznie walczy o rynek przedsiębiorstw i aspiruje do grona czołowych producentów smartfonów. Jak udało się jej to osiągnąć w rekordowo krótkim czasie?



Stereotyp, że Chińczycy uważnie patrzą i badają, a potem kopiują to, co uznają za wartościowe i przydatne, po wizycie w tym kraju może się tylko umocnić. Główna siedziba Huawei w biznesowym mieście Shenzhen to całkiem udana kopia amerykańskich campusów biznesowych. Firma ma również swój campus mieszkalny, który wygląda jak implant z amerykańskiego dream village.

Samo miasto, będące centrum największego kompleksu wytwórczego na świecie, to także dobra kopia nowoczesnej amerykańskiej metropolii. Szerokie ulice, doskonała komunikacja, imponujące wieżowce i budynki użyteczności publicznej. Dużo zieleni, restauracje, sklepy, eleganckie hotele, nowe samochody, wśród których nierzadko przemykają eleganckie audi, bentleye czy porsche - wszystko, czego można spodziewać się w wielkim centrum biznesu.

Wizyta polskich dziennikarzy w siedzibie Huawei to żadne wydarzenie. W "demo-show roomie", gdzie można krok po kroku zobaczyć całe portfolio produktowe Huawei, przewalają się wycieczki mówiące różnymi językami - naprawdę cały świat! Na koniec piękne Chinki parzą pyszną chińską herbatę. Przypomina to trochę swoistą taśmę produkcyjną.

Sympatia ludowej władzy

Huawei to już zawodnik wagi ciężkiej - ponad 30 mld USD prognozowanego przychodu w 2011 roku. Jego przychody w ciągu ostatnich 5 lat rosły co roku średnio o 29%, a zysk o 57%. Według ocen analityków rynku, ma w tej chwili drugie miejsce na świecie wśród dostawców rozwiązań telekomunikacyjnych (liderem pozostaje Ericsson). Na świecie zatrudnia 120 tys. pracowników i ta liczba stale rośnie.

Najważniejszy dla Huawei jest rynek operatorski. Ma ogólnoświatowe umowy z globalnymi grupami operatorskimi. Jego aktywność widać także w Polsce, gdzie współpracuje z największymi operatorami, a także z Play, Dialogiem, Netią czy Polsatem. Również światowe kontrakty znajdują swoje odbicie na naszym rynku, jak w przypadku zawartej w styczniu br. umowy ze spółką PTK Centertel i PTC, NetWorkS!, poprzedzonej europejską współpracą Huawei z Orange i T-Mobile.

Bardzo wysoką dynamikę wzrostu firma notuje także na rynku konsumenckim (słuchawki i urządzenia dostępowe) oraz na rynku Enterprise (odpowiednio 6 i 4 mld USD przychodu w 2011). Firma w swojej strategii zapowiada, że rynek Enterprise jeszcze w tej dekadzie zacznie dominować w jej ofercie.

Skutecznie buduje swoją pozycję na rynkach rozwijających się, często zajmując tam miejsce kosztem zachodnich koncernów - przede wszystkim w Afryce i w Rosji. Huawei chce być w pierwszej trójce dostawców smarfonów i liderem w obszarze urządzeń dostępowych do mobilnego internetu szerokopasmowego (zwłaszcza w obszarze technologii LTE i na rynku rozwiązań M2M - komunikacji automatycznej pomiędzy różnymi urządzeniami).

Huawei na drodze swojego rozwoju miał komfort, o którym inni dostawcy mogli tylko pomarzyć. Po pierwsze, dysponował znakomicie wykształconą kadrą o ograniczonych aspiracjach płacowych. Po drugie, miał duże wsparcie finansowe państwowych banków chińskich, na warunkach, o których dostawcy amerykańscy czy europejscy mogliby tylko pomarzyć (według oficjalnej wersji firma została założona w 1987 roku z kapitałem 2,5 tys. USD).

Oceń artykuł

średnio: 0 liczba ocen: 0
1  2  3  dalej »

Komentarze (1)

Dyzior

21-02-2012 15:29

Polscy podwykonawcy Huawei, dołowani cenami i traktowani bez poważania dla doświadczenia i wiedzy inżynierskiej. Procurment Huawei buduje markę na wyzysku , a podwykonawcy zaczynają się jednoczyć i buntować, niedługo Huawei będzie musiał ściągać chińczyków za miskę ryźu do instalacji swoich skopiowanych systemów

Najnowsze

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Jak zaplanować karierę w branży IT

Doświadczenia łączone na różnych stanowiskach w firmach o odmiennych profilach są szczególnie cenione przez pracodawców. Dlatego warto głęboko przeanalizować możliwości rozwoju kariery, które obecnie stwarza rynek IT.

Rekomendacje



Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88