W czym budżetować? W czym analizować?
- Edyta Szarska,
- 11.09.2007
Struktura wdrożeń według liczby użytkowników
Liczba wdrożeń zaprezentowana w tabeli określa zarówno niewielkie wdrożenia dla kilku użytkowników, jak i wdrożenia całkiem duże, dla ponad 40 użytkowników. Rozwiązania firmy BPSC, Consorg i Solemis to przede wszystkim wdrożenia dla niewielkiej liczby użytkowników, a więc prawdopodobnie dedykowane małym i średnim przedsiębiorstwom. Narzędzia EURECA, Inforum BI oraz MicroStrategy znajdują zastosowanie w firmach, w których proces budżetowania i analiz jest bardziej rozbudowany. Coraz częściej stanowią one uzupełnienie istniejących dużych systemów zintegrowanych w dużych przedsiębiorstwach.
Wśród wdrożeń zakończonych w latach 2004 - 2007 23% to projekty dla ponad 40 użytkowników. We wdrożeniach rozpoczętych w czasie badania proporcje zmieniają się właśnie na korzyść dużych projektów. Te stanowią już 46%. Czyżby wypierały one rozwiązania stanowiące moduł systemów klasy ERP?
Wciąż w górę
TABELA 1. DOSTAWCY SPECJALISTYCZNYCH NARZĘDZI DO BUDŻETOWANIA I ANALIZ
Jak zauważają analitycy, autorzy raportu niezależnej agencji IDC<sup>3</sup>, duże inwestycje w systemy informatyczne w Polsce to dowód na aktywność firm sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Istotne znaczenie ma też napływ środków unijnych.
Angażowanie do budżetowania i analiz coraz większej liczby pracowników z wielu różnorodnych obszarów działalności stawia przed dostawcami takich rozwiązań kolejne wyzwania dotyczące przyjaznego interfejsu. Tradycyjne arkusze kalkulacyjne wciąż świetnie wspierają przygotowanie planów i szybkie analizy. Są one poza tym powszechnie znane i łatwe w obsłudze.
Udziały w światowym rynku BI
Analizując strukturę zdobywania rynku przez poszczególne rozwiązania, można zauważyć pewne trendy dotyczące konkretnych narzędzi. Niestety, nie wszystkie z badanych firm omawianej grupy rozwiązań dostarczyły informacji na ten temat. Poniższy wykres obrazuje więc bardziej tendencje w zdobywaniu rynku niż konkretne udziały.
Niektóre narzędzia służą także do budżetowania i analiz, inne tylko do analiz. Jedynie firma BPSC oferuje rozwiązania dedykowane wyłącznie do procesu budżetowania (Budżetowanie, Impuls BI i SWD), stanowiące moduł ERP.
GRUPA 1: SPECJALISTYCZNE SYSTEMY DO BUDŻETOWANIA I ANALIZ
W zależności od potrzeb przedsiębiorstwa decydują się czasami tylko na zakup narzędzi do analiz. Jednakże jak wynika z naszego badania, największym zainteresowaniem cieszą się rozwiązania zarówno do budżetowania, jak i do analiz.
Powyżej zaprezentowana informacja powstała na podstawie danych o liczbie zakończonych wdrożeń poszczególnych narzędzi. Oczywiście, kryterium liczby wdrożeń nie jest jedynym, jakie należy brać pod uwagę przy wyborze odpowiedniego narzędzia. Czas trwania wdrożenia zależy od stopnia skomplikowania wdrożenia, liczby wymiarów, obszarów analizy, a także od możliwości technicznych przedsiębiorstwa.
Zastosowanie branżowe
Wartość światowego rynku BI
Dynamika zakończonych wdrożeń modułów ERP
Obserwując całą grupę specjalistycznych rozwiązań do budżetowania i analiz, można zauważyć, że znajdują one zastosowanie przede wszystkich w produkcji i przemyśle, logistyce, transporcie i dystrybucji, FMCG, budownictwie i nieruchomościach oraz w branży farmaceutycznej i medycznej.
Grupa 2: Budżetowanie i analizy w ERP
LICZBA ZAKOŃCZONYCH WDROŻEŃ W POSZCZEGÓLNYCH BRANŻACH W LATACH 2004-2007
Światowe osiągnięcia liderów rynku rozwiązań ERP i Performance Management są szczegółowo raportowane. Niestety, w dostępnych raportach brak jest informacji na temat rozwiązań dotyczących procesów budżetowania i analiz. Przyjrzyjmy się więc rynkowej sytuacji tych największych dostawców, chociaż nie musi ona odzwierciedlać trendów dotyczących interesujących nas narzędzi. Wśród liderów znajdują się również niektóre firmy opisywane wcześniej.