Z konsultanta helpdesk'u do CIO -- wiedza i kompetencje niezbędne do zarządzania zespołem

Czy po ponad dwóch dekadach transformacji role CIO nie są już obsadzone ludźmi z kilkunastoletnim i dłuższym doświadczeniem w branży? Czy dziś nadal można pokonać ścieżkę kariery wiodącą od konsultanta help-desku do szefa działu IT? Okazuje się, że tak, a wręcz wobec typowej postawy pokolenia Y wyżej ceniącego hobby, rodzinę i przyjaciół niż pracę osoby ambitne, pracowite i zdecydowane inwestować w swój rozwój mogą się wybić szybko i spektakularnie.