TED: Simon Sinek wyjaśnia jak liderzy inspirują innych

Subskrybuj RSS A A A
02 lipca 2010 15:48
Krzysztof Piątek

TAGI: apple martin luther king wright

Dlaczego Martin Luther King został liderem przemian społecznych w Ameryce? Dlaczego bracia Wright wynaleźli samolot, a nie zespół specjalistów opłacanych przez amerykańską armię? Na te i inne pytania odpowiada Simon Sinek w swoim wystąpieniu.

Dlaczego jedni przywódcy są inspirujący, a inni nie? Dlaczego jedne firmy odnoszą sukces, a inne nie? W jaki sposób Martinowi Lutherowi Kingowi udało się zgromadzić ćwierć miliona ludzi na placu w Waszyngtonie bez pomocy Facebooka czy Twittera? Dlaczego Apple odnosi sukces za sukcesem? Dlaczego bracia Wright przeszli do historii lotnictwa?

Według Simona Sineka inspirujący przywódcy i inspirujące firmy zwracają się do ludzkich motywacji, co powoduje większe zaangażowanie odbiorców. SwojąSzczegóły znajdują się w prezentacji, która jest dostępna w wersji z polskimi napisami.

Simon Sinek urodził się w Wielkiej Brytanii, mieszkał też w RPA, Hong-Kongu i USA. Z wykształcenia jest antropologiem kultury. W swojej karierze pracował w największych agencjach reklamowych Euro/RSCG i Ogilvy & Mather, obecnie prowadzi własną firmę.

TED to konferencje, podczas których występujący opowiadają o swoich doświadczeniach, przemyśleniach, wynikach badań lub ideach. Nazwa "TED" to skrót od słów "Technology, Entertainment, Design", a konferencja odbywa się pod hasłem "Ideas worth spreading" - idee warte rozpowszechnienia.

Na stronach Computerworld.pl prezentujemy kilka najciekawszych zdaniem redakcji prezentacji. Po obejrzeniu wystąpienia zapraszamy do jego oceny. Dzięki głosom Czytelników zrobimy zestawienie najciekawszych przemówień z konferencji TED.



Oceń artykuł

średnio: 4.3 liczba ocen: 2

Komentarze (0)





Najnowsze

Ile kosztuje dowód osobisty

Rząd jako jeden z powodów anulowania przetargu na blankiety e-dowodu podaje brak środków. Sprawdziliśmy, ile kosztowałoby to podatników i jaka jest cena za dokumenty tożsamości na świecie.

Państwo do konsolidacji

Obywatele uważają administrację publiczną za jeden organizm. W rzeczywistości jest to kilka tysięcy oddzielnych struktur, obrosłych biurokratycznymi naroślami. Czy można zracjonalizować działanie państwa? Jak w tym może pomóc informatyka?

Zarządzanie po japońsku

W praktyce przemysłowej wypracowano szereg skutecznych metod zarządzania. Wiele powstało w Japonii. Dlaczego, mimo ich efektywności, nie zawsze są stosowane w biznesie?

e-Sąd z odsieczą sprawiedliwości

Polski wymiar sprawiedliwości postrzegany jest jako skostniały i opieszały. Tymczasem kolejne e-usługi udostępniane przez Ministerstwo Sprawiedliwości ułatwiają życie przedsiębiorcom i usprawniają pracę sądów.

e-Zdrowie w Polsce i na świecie

Projekty informatyzacji służby zdrowia realizowane są na świecie z różnym powodzeniem. Skąd Polska mogłaby czerpać wzorce? A może jesteśmy skazani na własne rozwiązania?

Raport Państwo 2.0, czyli nowa wizja informatyzacji państwa

Michał Boni, minister administracji i cyfryzacji, zaprezentował raport "Polska 2.0. Nowy start dla e-administracji". Przedstawia on informacje na temat stanu realizacji projektów będących w gestii nowo utworzonego ministerstwa oraz prezentuje kierunki dalszych działań związanych z informatyzacją i cyfryzacją administracji publicznej w naszym kraju.

Cyberprzestępcy podążają za użytkownikami

Już dwie na trzy polskie firmy odnotowały ataki lub awarie, które spowodowały spadek produkcji. Co trzecia firma utraciła dane. Liczba takich przypadków będzie rosła, bo hakerzy biorą na cel najbardziej masowe technologie. Szybko reagują też na zmiany w firmowej architekturze.

Rekomendacje




Serwisy IDG - Warunki obsługi - Kontakt - Redakcja - Regulamin - O nas - Polityka prywatności - Serwis zgodny z ASME
Reklama - Licencjonowanie treści - Prenumerata: Computerworld, Networld, PC World
Computerworld Polska i Computerworld Polska online są znakami towarowymi IDG Poland SA.
© Copyright 2012 International Data Group Poland S.A. 04-204 Warszawa ul. Jordanowska 12 tel.(+4822)321-78-00 fax(+4822)321-78-88