Satelitarna transformacja
- 01.10.2004
Skuteczna zmiana modelu działania, wyszukanie atrakcyjnej niszy na rynku nowoczesnych technologii, sprzedaż pomysłu inwestorom - wszystko to zawiera historia nowego przedsięwzięcia Techmeksu.
Skuteczna zmiana modelu działania, wyszukanie atrakcyjnej niszy na rynku nowoczesnych technologii, sprzedaż pomysłu inwestorom - wszystko to zawiera historia nowego przedsięwzięcia Techmeksu.
We wrześniu br. w Komorowie, 70 km od Warszawy, Techmex uruchomił wspólnie z Agencją Mienia Wojskowego i amerykańskim partnerem technologicznym firmą Space Imaging stację odbioru zdjęć satelitarnych. Operatorem stacji jest powołana w lutym br. spółka Satelitarne Centrum Operacji Regionalnych (SCOR). Techmex posiada w SCOR-ze 65% udziałów, resztę kontroluje poprzez AMW państwo. SCOR jest de facto operatorem i dyspozytorem zadań realizowanych przez satelitę Ikonos w promieniu około 2,3 tys. kilometrów od stacji. Zapisy umowy ze Space Imaging gwarantują SCOR wyłączność na wykorzystywanie zdjęć satelitarnych Polski pochodzących z satelity Ikonos, Radarsat i IRS oraz pierwszeństwo w sprzedaży zobrazowań satelitarnych z Ikonosa do krajów Europy Centralnej i Wschodniej. Satelitarne Centrum Operacji Regionalnych to zarazem 8. na świecie centrum regionalne w sieci amerykańskiej firmy Space Imaging poza Stanami Zjednoczonymi (patrz infografika: "SCOR wśród regionalnych partnerów Space Imaging").
Zobacz również:
- GenAI jednym z priorytetów inwestycyjnych w firmach
- Szef Intela określa zagrożenie ze strony Arm jako "nieistotne"
- International Data Group powołuje Genevieve Juillard na stanowisko CEO
SCOR na miarę potrzeb...
Jacek Studencki, prezes Techmeksu
Dotychczas Polska była w zasięgu podobnych stacji pozyskiwania i przetwarzania zdjęć satelitarnych w Ankarze i od 2004 r. - także stacji w Monachium. Zasięg roboczy stacji wyznacza promień około 2,3 tys. km. "Pozostawaliśmy na obrzeżach "stożków", jakie stacje obejmują swoim zasięgiem operacyjnym. Tym samym nasze interesy w zakresie pozyskiwania danych satelitarnych były mocno ograniczone - tak technicznie, jak i organizacyjnie. Sytuacja ulega znakomitej poprawie wraz z uruchomieniem SCOR" - mówi Jacek Studencki, prezes Techmeksu.
SCOR będzie chciał obsługiwać nie tylko sektor publiczny w zakresie dopłat do rolnictwa czy potem katastru, informacji o rozwoju i planowaniu miast dla samorządów, monitorowania środowiska itp., ale i sektor komercyjny, np. w zakresie zarządzania infrastrukturą (m.in. dystrybutorzy energii, gazu, firmy telekomunikacyjne). Docelowo SCOR chce sprzedawać przede wszystkim gotowe produkty - ortofotomapy w różnych skalach. To ważna różnica w stosunku do sąsiednich stacji, które sprzedają tylko zdjęcia satelitarne firmom geodezyjnym, które wykonują z nich następnie ortofotomapy. Potencjalny rynek dla produktów SCOR nie ogranicza się zaś do terytorium Polski. "Położenie naszego centrum i konfiguracja technologiczna dają widoki na obsługę np. Skandynawii czy krajów nadbałtyckich. Przeszliśmy już w związku z tym "procedurę nie do przejścia" - zdobyliśmy licencję eksportową" - mówi prezes Studencki.
...i możliwości
W porównaniu z sąsiednimi stacjami, SCOR pokrywa zasięgiem także całą Skandynawię.
Nie należy jednak ukrywać, że samo utworzenie SCOR z udziałem Techmeksu było możliwe tylko w tej formule. Po 11 września 2001 r. udział partnera publicznego, przedstawiciela państwa, jest standardowym wymogiem stawianym przez Space Imaging i rząd amerykański przy udostępnianiu technologii związanych z bezpieczeństwem. Dla strony amerykańskiej nie ma zaś bardziej godnego zaufania partnera niż wojsko. Agencja Mienia Wojskowego wniosła zatem aportem do spółki posiadane nieruchomości. Obecność wojska w przedsięwzięciu jest związana także z potrzebą kontrolowania, jakie informacje zawiera sprzedawana mapa satelitarna i czy zdjęcie danego terenu może być odtajnione.
Zastosowanie modelu partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP) ma jeszcze inną zaletę: wysiłek inwestycyjny utworzenia i obsługi stacji, która jest wykorzystywana także dla celów państwowych, ponosi prywatny inwestor, a nie podatnik. A są to środki niebagatelne: w przypadku SCOR obejmują 20 mln zł zainwestowane przez Techmex w działalność w obszarze systemów informacji przestrzennej (GIS) już w latach 2001 - 2003 oraz środki z emisji publicznej w br. - około 75 mln zł. Firma zakłada, że inwestycje te powinny zwrócić się w okresie trzyletnim - w tym czasie Techmex planuje osiągnięcie około 150 mln zł przychodów z działalności w obszarze GIS. "Współpraca partnerów w ramach PPP ma przynosić obopólne korzyści. Warunkiem sine qua non wykonywania zadania publicznego w formule PPP jest osiągnięcie korzyści dla interesu publicznego przeważających w stosunku do innych sposobów wykonania zadania, takich jak np. uzyskanie oszczędności w wydatkach podmiotu publicznego i podniesienie standardu świadczonych usług, między innymi poprzez zastosowanie innowacyjnych rozwiązań technicznych" - komentuje minister Irena Herbst, która wprowadzała ustawy o PPP pod obrady Sejmu.
Skoro mowa o obopólnych korzyściach podkreślić należy, że SCOR jest "wojskowy" nie tylko nominalnie, w związku z udziałem AMW. Stacja faktycznie zabezpiecza bowiem cele związane z obronnością kraju. W obrębie SCOR istnieje osobny zespół do działań w tym zakresie, szczególnie na wypadek sytuacji kryzysowych.