Ostatni z wielkich banków
- Adam Jadczak,
- 29.12.2003
Po czterech latach poszukiwań i rozstrzygnięciu dwóch przetargów PKO BP wreszcie zdecydował, jakiego systemu potrzebuje.
Po czterech latach poszukiwań i rozstrzygnięciu dwóch przetargów PKO BP wreszcie zdecydował, jakiego systemu potrzebuje.
Wartość kontraktu podpisanego przez PKO BP z konsorcjum Accenture, Alnova i Softbank wynosi 443 mln zł. Softbank sprzątnął ten kontrakt sprzed nosa największemu konkurentowi w sektorze bankowym - ComputerLandowi, który dwukrotnie podchodził do przetargu. W pierwszej fazie do spółki z amerykańską firmą Sanchez Computer, w finale zaś z australijskim Financial Network Services.
Początek wydatków
Największe kontrakty w sektorze bankowo-finansowym w 2003 r. (w mln zł)
Kierownictwo PKO BP założyło, że wdrożenie systemu centralnego Alnova zajmie ok. trzech lat. Tymczasem podobne projekty w znacznie mniejszych bankach trwały prawie dwukrotnie dłużej. Na korzyść przyjętego harmonogramu przemawia fakt, że bank dokonał już wstępnej centralizacji jako protezy dla archaicznego w dzisiejszych czasach systemu oddziałowego.
Dwa etapy
Przez pierwsze półtora roku PKO BP wspólnie z Accenture będzie dopasowywał nowe rozwiązanie do swoich potrzeb. W tym celu Accenture, Alnova i Softbank zawarły umowę z Compuware Polska na zakup narzędzi DevPartner i Xpediter. Służą one do analizowania, debugowania i testowania oprogramowania. Na tym etapie zostaną też wykorzystane doświadczenia Accenture z wdrożenia Alnovy w mBanku i MultiBanku, należących do BRE Banku.
Accenture ma również przeprowadzić wdrożenie nowego rozwiązania na komputerach mainframe w centrali. Gdy jednak rozpocznie się wdrożenie systemu w oddziałach PKO BP, nadzór nad projektem przejmie Softbank. Drugi etap projektu ma także zająć półtora roku.
Wejście do PKO BP to nie jedyne zwycięstwo w sektorze bankowo-finansowym w 2003 r. Grupy Prokom, w skład której wchodzi także Softbank. Prokom Software zdobył bowiem drugi największy tegoroczny kontrakt w tej branży. Grupa PZU podpisała z gdyńskim integratorem umowę o współpracy na co najmniej 3 lata. Prokom będzie pomagał PZU w informatyzacji, m.in. sugerując wybranie konkretnej technologii. Budżet na rozwiązania IT, jakim dysponuje Grupa PZU, wynosi 300-400 mln zł rocznie.
- 443 mln zł - wyniesie koszt zakupu i wdrożenia nowego systemu
- 800 pracowników PKO BP - będzie zaangażowanych w projekt
- 200 specjalistów - oddelegują partnerzy: Accenture i Softbank