Przed wdrożeniem systemu klasy ERP podstawowymi narzędziami wspierającymi proces kontrolingu oraz zarządzanie inwestycjami, umowami, a także innymi obszarami przedsiębiorstwa, były programy MS Excel i MS Access. Brak zaawansowanych i zintegrowanych narzędzi IT powodował opóźnienia w sprawozdawczości, utrudniał śledzenie kosztów i sprawiał, że system nadzoru nad inwestycjami był bardzo pracochłonny. Przeczytaj studium przypadku i dowiedz się jakie korzyści odniosło MPWIK w Krakowie.