Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
zmiana
Temat: zmiana
Niezbędny przewrót w procesach
Marek Szelągowski
Czy firma może sobie jeszcze pozwolić na nieelastyczne podejście do zarządzania procesami? Przekonaniu, że tak nie jest, towarzyszy gwałtowny rozwój metodyki dynamic BPM do zarządzania technologiami IT wspierającymi procesy firmy.
Cloud computing i duża zmiana
Weronika Sass
Czy wprowadzenie cloud computing w firmie oznacza redukcję zatrudnienia? Czy uwarunkowania prawne sprzyjają wprowadzeniu chmury? To jeden z wątków dyskusji, która odbyła się podczas spotkania Klubu CIO 12 stycznia 2012 w Warszawie.
Biznes kupuje pomysł IT
Varsha Chidambaram
Pomysły są jak sporty ekstremalne. Niektórzy uwielbiają dreszczyk towarzyszący skokowi na bungee, lubią wszystko co nowe, dziwne, niezwykłe, inni wolą podążać utartym szlakiem, wśród przetestowanych rozwiązań, w bezpiecznym otoczeniu. Dlatego ciekawym wyzwaniem staje się przekonanie innych do nowych idei. Aby być w tym skutecznym, trzeba te pomysły "uszyć na miarę". Co powstrzymuje CxO przed wysłuchaniem, "kupieniem" idei przedstawianych przez CIO? Przedstawiamy dialogi sceptyków z innowatorami.
Polskie firmy źle radzą sobie z wprowadzaniem zmian
Wanda Żółcińska
Niemal połowa polskich pracowników ocenia wdrażanie zmian w swojej firmie jako mało skuteczne, a co dziesiąty - jako fatalne - wynika z badania przeprowadzonego przez Time for Team Development Consultants oraz Extended DISC Polska w ramach programu Talent Club.
Wpływ zmian algorytmu Google - ciąg dalszy
Radosław Szpunar
Google stworzył na swoim blogu specjalny wątek, w którym informować można o stronach z treściami wysokiej jakości, które ucierpiały na skutek zmian algorytmu wyszukiwania. Miały one obniżyć pozycję stron z treściami nieoryginalnymi i skopiowanymi w rezultatach wyszukiwania.
Jak korzystać z najnowszych funkcji Office 2010? 10 porad dla każdego
Robert Szyszka
Praca z programem to najlepszy sposób na poznanie jego narzędzi i odkrycie wszystkich nowości. Prezentujemy zestaw porad pokazujących, jak korzystać z najnowszych narzędzi oferowanych przez Office 2010.
Czekając na przesilenie
Szymon Augustyniak
40% menedżerów uczestniczących w sondażu Ernst&Young dostrzega już pewne oznaki wychodzenia światowej gospodarki z kryzysu, lub spodziewa się je dostrzec do końca 2009 r.
Menedżerowie nie są gotowi na walkę z kryzysem
Adam Jadczak
Tylko czterech menedżerów na dziesięciu jest na tyle silnych psychicznie, aby gładko przeprowadzić firmę przez kryzys. Najlepiej przygotowani do wyzwań są ci, którzy w dzieciństwie uprawiali sport i stale rywalizowali z innymi.
Kryzys nie jest ulubionym słowem polskich menedżerów
Szymon Augustyniak
Kryzys trwale zmieni światową gospodarkę, uważają menedżerowie z 14 krajów świata. Z chóru wyłamują się polscy menedżerowie, przekonani, że kryzys potrwa krótko a potem wszystko wróci do normy.
HR i biznes mają różne priorytety
Szymon Augustyniak
Zarządy firm i kierownictwo działów personalnych w przedsiębiorstwach europejskich różnią się w ocenie priorytetów dla funkcji HR w organizacji - wynika z badania przeprowadzonego przez Hewitt Associates.
Pokonani przez priorytety
Szymon Augustyniak
Z badania przeprowadzonego przez firmę doradczą Pivotal Resources wynika, że menedżerowie obarczeni są zbyt dużą liczbą projektów priorytetowych. Tracą przez to orientację, co jest naprawdę ważne. Dzieje się tak w szczególności w przypadku projektów wprowadzania w firmie zmian.
Krew z krwi, kość z kości
Szymon Augustyniak
Ponad trzy czwarte firm z grona najbardziej podziwianych (Most Admired Companies) poszukuje kandydatów na CEO wśród swoich pracowników - wynika z sondażu przeprowadzonego przez Hay Group. To odzwierciedlenie podejścia tych firm do kwestii zarządzania kapitałem ludzkim.
Poprzednia
strona
1
2
3
4
5
6
...
25
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »