Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
zarządzanie procesami
Temat: zarządzanie procesami
BPM 2.0 czyli nowa generacja zarządzania procesami w przedsiębiorstwach
Grzegorz Gajda
Rozwiązania tego typu stanowią nową, osobną klasę systemów informatycznych będącą rozwinięciem dostępnych aplikacji pozwalających na modelowanie procesów biznesowych. Inspiracją dla rozwoju BPM 2.0 były niedostatki "klasycznych" systemów BPM oraz osiągnięcia technologii Web 2.0.
Nierozerwalny związek BPM i informatyki
Łukasz Tartanus
Dostawcy rozwiązań BPM najszybciej rozwijają obecnie grupę funkcjonalności związaną z zarządzaniem procesami.
Konsolidacja dla procesowo dojrzałych
Łukasz Tartanus
Jeśli projektujący konsolidację operacji biznesowych nie uwzględnią perspektywy procesowej, z dużym prawdopodobieństwem nie uzyskają efektu synergii.
Innowacyjny wyścig w mediach
Wanda Żółcińska
Rozmowa z Januszem Nowakiem, członkiem zarządu ds. technologii i informatyki UPC Polska. W firmach takich jak UPC informatyka jest przede wszystkim kreatorem usług, które przedsiębiorstwo dostarcza klientom. To CIO i jego dział umożliwiają skuteczne konkurowanie na trudnym rynku.
Na dobrej drodze Raport o dojrzałości procesowej polskich firm
Łukasz Tartanus, Tomasz Michalski
Polskie organizacje mają dużą świadomość procesową, ale skupiają się na samym definiowaniu procesów. Energii zazwyczaj brakuje nam na systematyczne mierzenie zdefiniowanych procesów i przekładanie wyciągniętych wniosków na decyzje zarządcze.
Jak być skutecznym CIO
Kim S. Nash
Według ankiety przeprowadzonej przez magazyn CIO w USA na temat sytuacji CIO w 2009 r., usprawnianie procesów biznesowych oraz zwiększenie wydajności użytkowników końcowych nie wystarczą, żeby odnieść sukces.
Lustro procesów
Szymon Augustyniak
Przygoda z automatyzacją zarządzania procesami to nie sprint, to raczej maraton - przekonuje Vick Vaishnavi z BMC Software w rozmowie z CIO Magazynem Dyrektorów IT .
Przewrót procesowy
Wanda Żółcińska
Silosy w bankach często zwane są królestwami. Król ma nad nimi absolutną władzę i tak naprawdę nikt nie jest w stanie wykazać mu błędów, ponieważ nie da się do końca zmierzyć rezultatów jego działań. Procesy, w których policzyć można wszystko, wypierają silosy, ale bardzo powoli.
IBM: udoskonalone modelowanie procesów biznesowych
Józef Muszyński
IBM wypuścił nową wersję oprogramowania do modelowania, które umożliwia spojrzenie na procesy biznesowe z lotu ptaka i pozwala usprawnić ich wykonywanie.
CEO uczą się IT
Wanda Żółcińska
Zmęczeni kosztownymi projektami informatycznymi i rozczarowani marnymi zwrotami z inwestycji z lat 90., menedżerowie stali się bardziej oszczędni i przyglądają się CIO i wydatkom na IT znacznie uważniej niż dawniej - pisze BusinessWeek.
Paszportyzacja w TeleNecie
Adam Urbanek
W lutym Globema zawarła umowę z TeleNet Polska S.A. na implementację i wdrożenie systemu paszportyzacji sieci telekomunikacyjnej. Projekt TelePAS działa na oprogramowaniu Smallworld Network Inventory, produkowanym przez GE Network Reliability Products and Services (General Electric NRPS) oraz na specjalizowanych modułach telekomunikacyjnych opracowanych i realizowanych przez Globemę.
Rzeczywistość czasu rzeczywistego
Wanda Żółcińska
Czemu firmom tak wiele czasu zajmuje tworzenie rocznych raportów finansowych, skoro posługują się na co dzień zaawansowanymi, działającymi w czasie rzeczywistym systemami informatycznymi obsługującymi księgowość? – pyta The Economist.
Poprzednia
strona
1
2
3
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »