Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
przywództwo
Temat: przywództwo
Relacje CIO - CFO
Janusz Buława
Pozycja CIO w firmie w dużym, jeśli nie w największym stopniu zależy od samego CIO. Osoba myśląca perspektywicznie i biorąca na siebie odpowiedzialność sama zbuduje swoje znaczenie.
Niezbędny element sukcesu
Oliver DeMille
Przez tysiąclecia największą aspiracją liderów było zdobycie mądrości i korzystanie z niej, ale w naszym nowoczesnym świecie jest to cel w dużej mierze zapomniany.
Przywództwo a opór i emocje w zmianach
Tomasz Mnich
Ludzie to nie maszyny. Sztuką w rozwoju przywództwa w organizacji jest stworzenie warunków, w których ludzie zaczną świadomie podchodzić do kwestii związanych z emocjami, odczuwaniem i empatią.
Co ma znaczenie, czyli zacznij spisywać pamiętniki
Tom Peters
Jakie wspomnienia powinny znaleźć się w pamiętniku menedżera, który jest dobrym firmowym przywódcą?
Przywództwo XXI wieku - nie wiadomo jak, wiadomo po co
Tomasz Mnich
Od kilku lat na świecie mówi się o konieczności zmiany stylów zarządzania. "Control & Command" przechodzi w myślach ekspertów do lamusa. W miejsce starych modeli zarządzania wchodzi nowoczesne przywództwo. Nie wiadomo, czym się ono charakteryzuje. Znany jest tylko pożądany efekt.
Tylko zmienny szef zbuduje dobry zespół
Andrzej Niemczyk, Anna Niemczyk
W pewnych sytuacjach zmienność menedżera jest nie tylko zaletą, ale wręcz koniecznością. Skuteczny szef to osoba o czterech twarzach. W stosunku do każdego ze swoich podwładnych może zachowywać się inaczej.
IBM CEO Study 2010: kreatywność prezesów najważniejsza
Krzysztof Piątek
Mniej niż połowa dyrektorów generalnych na świecie sądzi, że ich przedsiębiorstwa są odpowiednio przygotowane do radzenia sobie w coraz bardziej złożonym środowisku gospodarczym, według najnowszego badania opinii IBM - ponad 1 500 prezesów z 33 krajów oraz 60 branż na całym świecie. W badaniu udział wzięli również prezesi polskich spółek reprezentujących pięć branż: finanse, przemysł lotniczy, publiczny, farmaceutyczny i FMCG.
CIO: przywódca ds. pomnażania kapitału intelektualnego
(cio)
Czy CIO powinien aspirować do tej roli, jakie środki mogą do do tego celu prowadzić i jak uzyskaną pozycję powinien spożytkować?
Azja: krytyczna miłość do firmy
Szymon Augustyniak
Firma Watson Wyatt, specjalizująca się w zarządzaniu kapitałem ludzkim, przedstawiła wyniki badania przeprowadzonego wśród pracowników z 11 krajów regionu Azji i Pacyfiku. Poziom zadowolenia z pracy jest wysoki, tak jak lojalność wobec firmy - niskie jest natomiast wyobrażenie o przywódczych zdolnościach kierownictwa a powszechne - niezadowolenie z płacy.
Brak kobiet i kłopoty z przywództwem w dziale IT
Szymon Augustyniak
Czy problemy w umiejętności budowania przywództwa w dziale IT przez kierowników ds. informatyki można łączyć z niedoreprezentowaniem kobiet na najwyższych szczeblach tychże działów?
Poprzednia
strona
1
2
3
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »