Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
cyfrowa transformacja firmy
Temat: cyfrowa transformacja firmy
Klub CIO 26 lutego, Warszawa, Kto jest właścicielem cyfrowej transformacji?
Materiał promocyjny
Jak obniżyć koszty, usprawnić IT i zwiększyć proaktywność w centrum danych
Materiał promocyjny
Cyfrowa transformacja biznesu z firmami: Lenovo, Intel i SAP
Lenovo
Większość nowoczesnych firm prowadzi obecnie projekty cyfrowej transformacji, które nie tylko pomogą im zachować konkurencyjność na coraz bardziej nasyconym i szybko ewoluującym rynku, lecz także umożliwią bardziej strategiczne działanie oraz dostarczanie klientom doświadczeń wyższej jakości. Przeprowadzone w tym roku badanie Gartner CIO Agenda pokazało, że analityka i systemy klasy ERP znajdują się na szczycie listy priorytetów dyrektorów informatyki. Wysiłki transformacyjne w tych obszarach wymagają od organizacji obsłużenia dużych ilości danych. Tylko w ten sposób można uzyskiwać nowe informacje i pogłębiać wiedzę oraz udoskonalać procesy decyzyjne.
Materiał promocyjny
Niezbędnik cyfrowej transformacji
Lenovo
W internecie można znaleźć wiele historii udanych cyfrowych transformacji. Opublikowany kilka miesięcy temu raport McKinsey ocenia ryzyka i korzyści. Kolejny, opracowany przez MIT Sloan Management Review, porównuje organizacje dojrzałe cyfrowo z tymi, które wciąż znajdują się w fazie „dorastania”. Jak to z dorastającymi bywa, ci mniej dojrzali są głośniejsi i robią większe zamieszanie, ale mają potencjał na przyszłość.
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »