Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
CFO
Temat: CFO
Konkurencja łagodzi procedury
Małgorzata Pokojska
Relacje między dyrektorami finansowymi firm a bankami bywają trudne, bo pierwsi stawiają na to, co chcą, a drudzy na to, co mogą.
Na coraz głębsze wody
Małgorzata Pokojska
"Miałem szczęście rozpoczynać karierę na początku lat 90. Rynek finansowy dopiero się tworzył, wszyscy musieli się uczyć. Po dziesięciu miesiącach pracy w Pierwszym Polsko-Amerykańskim Banku awansowałem na stanowisko kierownicze" - mówi prezes Fortis Bank Polska.
Wartości marki polemicznie
Marcin Anklewicz, Paweł Kapłon
Autorzy artykułu "Marka warta jest tyle, ile konsumenci za nią zapłacą" wysunęli kontrowersyjną tezę, że marka ma wartość, wtedy, gdy produkt nią opatrzony posiada cenę wyższą niż marki konkurencyjne. Nie zgadzamy się z tym.
Dokąd zmierza rachunkowość
Ian Herbert, William Murphy, Richard MS Wilson
Niektórzy dyrektorzy finansowi już teraz muszą uzasadniać celowość samego istnienia ich funkcji oraz jej umiejscowienie w strukturze całej organizacji.
Finanse w przebudowie
Iwona D. Bartczak
Są trzy obszary, które podlegają w tej chwili najczęściej reorganizacji w firmach: finanse i księgowość, zarządzanie personelem i IT. W wielu z nich wdraża się zasadę usług wspólnych dla wszystkich jednostek biznesowych firmy.
Mistrz reorganizacji
Iwona D. Bartczak
Z Mieczyławem Maksimczykiem, dyrektorem generalnym ds. kontrolingu w KGHM Polska Miedź SA, rozmawia Iwona D. Bartczak
Zespoły motorami sukcesów
Amir Fazlagić
Grupa przeciętnych pracowników zebrana w dobrze zorganizowany zespół może osiągnąć wspaniałe wyniki. Dotyczy to również pracowników zajmujących się finansami firm.
Jak powstaje wartość
Amir Fazlagić
Firma Procter&Gamble potrzebowała 119 lat na zarobienie pierwszego miliarda dolarów, Johnson&Johnson - 83 lata, a IBM tylko 46 lat. Toyocie wystarczyło na to 30 lat.
Właściciele procesów w strukturze organizacyjnej
Dariusz Klujsza
Silne umocowanie właścicieli procesów w organizacji oraz nadanie im pełnej własności zasobów procesu pozwalajń na uzyskanie bardzo skutecznej kontroli nad procesami.
Jak mierzyć strategię
Bartłomiej Znojek
Prawdziwym wyzwaniem jest nie tyle zbudowanie strategii, ile przełożenie strategii na działania.
Międzynarodowe standardy w spółkach technologicznych
Katarzyna Rogowska-Kot, Beata Beń-Litarowicz
Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej MSSF niosą ze sobą istotne zmiany, które wpływajł na wszystkie obszary działalności spółek. Mogą mieć wpływ na cykl życia niektórych produktów, a nawet na rentowność firmy.
Dyrektor finansowy dla niefinansistów
Iwona D. Bartczak
Z Wojciechem Fronckiewiczem, dyrektorem finansowym Medicover, rozmawia Iwona D. Bartczak.
Poprzednia
strona
1
...
26
27
28
29
30
...
32
Następna
strona
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »