Temat: architektura korporacyjna

5 wyzwań dla architekta IT

5 wyzwań dla architekta IT

Jak w dobie kryzysu szukać odpowiedzi na najważniejsze pytania?

Materiał promocyjny

Jak w dobie kryzysu szukać odpowiedzi na najważniejsze pytania?

Architekci IT w kontekście zwinnych organizacji

Architekci IT w kontekście zwinnych organizacji Piotr Pietruszyński Konflikt między podejściem Agile a architekturą korporacyjną jest pozorny. Co więcej, jest dokładnie odwrotnie: to właśnie poprawa zwinności organizacji zwiększa zapotrzebowanie na dojrzałe podejście architektoniczne.

Antywzorce architektoniczne – a jak jest w Twojej organizacji?

Antywzorce architektoniczne – a jak jest w Twojej organizacji? Grzegorz Stech Jesteś pieczątkowcem, superarchitektem, czy też może metodycznym ortodoksem? To jedne z kilku antywzorców projektowych, na które na styku architektury i projektów mogą natrafić architekci korporacyjni. Podczas VII Forum Architektów IT Computerworlda opowiadał o nich Krzysztof Gwardys z Promity.

System monolityczny czy rozwiązania komponentowe

System monolityczny czy rozwiązania komponentowe Jarosław Żeliński Wiele osób utożsamia systemy zintegrowane z pojęciem współdzielenia danych – taką zbitkę powtarzają im sprzedawcy aplikacji biznesowych. Czy systemy monolityczne bronią się przed konkurencją ze strony specjalizowanych rozwiązań dziedzinowych? Popatrzmy na tę kwestię z perspektywy architektury biznesowej oraz architektury systemów ERP.

Architektura korporacyjna w Polsce – stan obecny i perspektywy na przyszłość

Architektura korporacyjna w Polsce – stan obecny i perspektywy na przyszłość Andrzej Sobczak Zainteresowanie problematyką architektury korporacyjnej w Polsce przypomina jazdę rollercoasterem. Mamy momenty wznoszenia, czyli szybki wzrost zainteresowania tym podejściem, jak i chwile opadania, kiedy następuje odejście od podejścia architektonicznego (lub wręcz próby jego negacji), by po jakimś czasie ponownie wrócić do fazy wznoszącej, choć już przy bardziej urealnionych oczekiwaniach. Wydaje się, że w tym momencie mamy do czynienia z przynajmniej częściowym spadkiem wiary w podejście architektoniczne.

OSAKA’2016: optymalizacja kosztów IT, zarządzanie zmianą i wprowadzanie innowacji z perspektywy architektury

OSAKA’2016: optymalizacja kosztów IT, zarządzanie zmianą i wprowadzanie innowacji z perspektywy architektury Computerworld Online Agile, Dev-Ops, bi-modal IT, Internet rzeczy to tylko część zjawisk, które na nowo stawiają przed firmami i instytucjami pytania o rolę architektury i miejsce samych architektów w organizacji.

Klub CIO o architekturze

Klub CIO o architekturze Szymon Augustyniak Przyszłość architektury korporacyjnej na przykładzie potężnych grup: PZU i Tauron dyskutowaliśmy w licznym i znakomitym gronie do późnego wieczora. Zanim przyjdzie czas na większe omówienia - krótki fotoreportaż ze spotkania.

SPEED IT: na styku strategii, architektury Agile i DevOps

SPEED IT: na styku strategii, architektury Agile i DevOps Tomasz Bitner Zakład Zarządzania Informatyką SGH, kierowany przez prof. Andrzeja Sobczaka, uruchomił inicjatywę „SPEED IT”. Ma ona popularyzować dobre wzorce w zakresie strategii przebudowy i doskonalenia modeli działania organizacji IT.

Architekt korporacyjny w świecie zmian biznesowych i technologicznych

Architekt korporacyjny w świecie zmian biznesowych i technologicznych Władysław Kasicki Jak dokonać analizy obecnego stanu organizacji w kontekście planowanej zmiany w warstwie biznesowej oraz technologicznej? Odpowiedzi poszukają uczestnicy drugiego spotkania cyklu AKTYWATOR.

Architektura korporacyjna państwa - jak ominąć bariery

Architektura korporacyjna państwa - jak ominąć bariery Piotr Pietruszyński Architektura korporacyjna jest potrzebna jednostkom administracji publicznej podobnie jak prywatnym przedsiębiorstwom. Sęk w tym, że cele i przesłanki uzasadniające jej wdrażanie są inne u obu wskazanych grup. Podczas konferencji Państwo 2.0 prof. Andrzej Sobczak z SGH wskazał przeszkody, jakie może napotkać wdrażanie podejścia architektonicznego w administracji i radził, jak je ominąć.

Architektura korporacyjna w tworzeniu nowych produktów i usług

Architektura korporacyjna w tworzeniu nowych produktów i usług Computerworld Online Czy podejście architektoniczne daje się pogodzić z wymogami szybkości przy wprowadzaniu nowych produktów? Odpowiedzi na to pytanie poszukają uczestnicy pierwszego spotkania z cyklu AKTYWATOR.

Computerworld dostarcza najświeższe informacje, opinie, prognozy i analizy z branży IT w Polsce i na świecie.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

Zamów reklamę

(+48) 662 287 830