Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
agile w biznesie 2018
Temat: agile w biznesie 2018
Właściciel Produktu – rola trudniejsza w rzeczywistości niż w teorii
Jakub Szczepanik
Podejście zwinne do tworzenia produktów staje się codziennością coraz większej ilości firm. Jeszcze kilka lat temu w Polsce było raczej obecne w najbardziej innowacyjnych biznesach. Dzisiaj nawet największe i najbardziej stabilne organizacje przyznają się do tego, że próbują się zmierzyć ze zmianami potrzebnymi do tego, by pracować zwinnie. W tym artykule chcę zwrócić uwagę na czasem niedoceniony aspekt – rolę Właściciela Produktu. Właściwie umocowany Właściciel Produktu może zrealizować w praktyce zasadę Pareto, czyli skupić się na 20% najważniejszych funkcji produktu, które dostarczą 80% wartości biznesowej dla odbiorców.
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »