Computerworld.pl
Konferencje
Badania redakcyjne
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Badanie AudIT
Biblioteka IT
TOP200
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
×
Szukaj
Konferencje
Wiadomości
CIO Executive
Podcasty
Badania redakcyjne
Okiem Prezesa
Wywiady
Badanie AudIT
Biblioteka IT
Praca w IT
Tematy
Agile
AI (Artificial Intelligence)
Aplikacje Biznesowe
Bezpieczeństwo
Big Data
Cloud Computing
DataCenter
SDN
Sieci
Smart City
Sprzęt B2B
Praca w IT
Przemysł 4.0
Digital Leaders
Strefy tematyczne
Efektywna praca hybrydowa
Sieci w logistyce
Raportowanie ESG - wszystko, co trzeba wiedzieć
Atman 30 lat Internetu komercyjnego
TOP200
Kiosk
Archiwum
Newslettery
Strona główna
Temat
Sławomir Soszyński
Temat: Sławomir Soszyński
Computerworld
Technologia to kluczowy biznes banku
Sławomir Soszyński wiceprezesem ING Banku Śląskiego
Wspólne liczenie korzyści
Wanda Żółcińska
Czy zawsze można przełożyć korzyści, które przynosi firmie IT, na monetarne wartości? Rozmowa z Magdaleną Skrok-Popą, CFO w Citibank International PLC Odział w Polsce, oraz Sławomirem Soszyńskim, Head EMEA Strategy and Architecture Citigroup.
Klubowe echa: dyskusja o efektywności
Weronika Sass
Czy wielozadaniowość wpływa na efektywność IT? Jakie są jej obecne i przyszłe miary? Jak je zastosować w IT? "Po owocach ich poznacie. Miary efektywności biznesowej IT" - już sam tytuł spotkania Klubu CIO zapowiadał burzliwą dyskusję i wiele emocji.
Miary efektywności biznesowej IT - Klub CIO 19.04.2012
CIO Online
Czy można mierzyć efektywność IT? Na ile możliwe jest to zwłaszcza w innowacyjnych branżach, gdzie konieczne są ciągłe zmiany i poszukiwania? Ja wygląda IT z punktu widzenia dyrektora finansowego? Na te pytania szukaliśmy odpowiedzi podczas spotkania Klubu CIO.
Reklama zamknie się za 15 sekund. Przejdź do serwisu »