Temat: C-level

CIO "bumerangi": liderzy IT awansują, powracając

CIO "bumerangi": liderzy IT awansują, powracając

Transformacja kultury IT prowadzi do sukcesu biznesowego

Transformacja kultury IT prowadzi do sukcesu biznesowego

3 kluczowe priorytety transformacji cyfrowej na 2024 r.

3 kluczowe priorytety transformacji cyfrowej na 2024 r. Isaac Sacolick Generatywna sztuczna inteligencja nie jest jedyną inicjatywą, która może przekształcić twoją firmę w nadchodzącym roku. Usuwanie luk operacyjnych i budowanie nowych liderów cyfrowych może być również mnożnikiem siły.

9 wskazówek, jak osiągnąć doskonałość w dostarczaniu usług IT

9 wskazówek, jak osiągnąć doskonałość w dostarczaniu usług IT John Edwards Doskonałość świadczenia usług to atrybut, którego zbyt wielu liderów IT nie traktuje priorytetowo. To niefortunne, biorąc pod uwagę, jak wiele sprawnych operacji biznesowych zależy dziś od efektywnego dostarczania usług IT.

10 rzeczy, które spędzają sen z powiek liderom IT

10 rzeczy, które spędzają sen z powiek liderom IT Mary K. Pratt Wzrost znaczenia CIO doprowadził do poszerzenia zakresu obowiązków na wysokim szczeblu, które - w połączeniu ze stale rosnącym tempem zmian technologicznych i biznesowych - powodują coraz większy stres.

Jak CIO może wesprzeć budowanie ekosystemu partnerów innowacji

Jak CIO może wesprzeć budowanie ekosystemu partnerów innowacji Mark Samuels Biorąc pod uwagę złożoność i tempo postępu technicznego, współcześni CIO muszą wykraczać poza przedsiębiorstwo, aby rozwijać szereg partnerstw mających na celu tworzenie rozwiązań, które rozwiązują duże wyzwania biznesowe.

7 kontroli priorytetów projektów dla przeciążonych agend IT

7 kontroli priorytetów projektów dla przeciążonych agend IT Linda Rosencrance W miarę jak organizacje dążą do cyfrowej transformacji, na CIO spada obowiązek przesiewania i ustalania priorytetów pracy, którą należy wykonać. Przedstawiamy wymianę zdań liderów IT na temat, w jaki sposób radzą sobie z tym nadmiarem, oceniają inicjatywy i podejmują trudne decyzje, aby wspierać cele firmy.

Dlaczego kadra zarządzająca musi dbać o inżynierię danych?

Dlaczego kadra zarządzająca musi dbać o inżynierię danych? Adrian Bridgwater Czy specjaliści od zarządzania bazami danych, tacy jak Percona, mogą poprawić funkcjonowanie zespołu inżynierii danych, skoro nasi inżynierowie DevOps pracują nad eksplozją narzędzi danych w skomplikowanych i fragmentarycznych przepływach pracy?

Jak ‘sprzedawać’ korzyści IT menedżerom C-level

Materiał promocyjny

Jak ‘sprzedawać’ korzyści IT menedżerom C-level Lenovo Zapewnienie wsparcia projektom i rozwiązaniom IT na poziomie kadry C-level, ale także na niższych szczeblach hierarchii organizacyjnej, postrzegane jest często jako duże wyzwanie. Zwłaszcza jeśli mamy do czynienia z bardziej tradycyjną organizacją lub taką, która jest niechętna zmianom.

Computerworld dostarcza najświeższe informacje, opinie, prognozy i analizy z branży IT w Polsce i na świecie.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

Zamów reklamę

(+48) 662 287 830