Wiadomości
Zarządzanie
Mniej hierarchii, więcej kompetencji
Podobno w dzisiejszych czasach nie ma nic stałego z wyjątkiem ...zmian. Nie w pełni zgadzam się z tym poglądem, cenię i dostrzegam stałość w wielu dziedzinach, jednak rzeczywiście nie należą one do biznesu. Prawdą pozostaje wymóg ciągłego reorganizowania przedsiębiorstw w odpowiedzi na zmiany: ludzkich umiejętności, potrzeb pracowników, rozmiarów firmy, stosowanych technologii, wymagań klientów, warunków konkurowania. Ogień zmian nie powinien jednak trawić organizacji, jak to się niejednokrotnie dzieje! Artykułem o strukturach poziomych otwieramy cykl tekstów o różnych wariantach zmian organizacji, ze zwróceniem szczególnej uwagi na przesłanki sukcesu podjętego działania.
Nie należy dać się zwieść wołaniu wielu quasi-doradców, że tylko organizacja horyzontalna ma sens, ponieważ tak naprawdę chodzi o wyważenie powiązań pionowych i poziomych w firmie.
Idee i Technologie
Informatyka w firmie
Internet
Komputer na biurku
Komputery i kariery
Narzędzia i systemy
Porównanie produktów
Praca grupowa
Przegląd prasy zagranicznej
Punkt widzenia
Rynek
Sieci
Listy