Raport specjalny RS MRP, 30 czerwca 2008

Raport specjalny RS MRP

Computerworld nr Raport specjalny RS MRP

prenumerata klasyczna

prenumerata elektroniczna

Model usługowy

Na początek CRM Czy oprogramowanie jako usługa zastąpi tradycyjne systemy IT? Zapewne jeszcze nie dziś i nie w ciągu pięciu lat, ale nie można lekceważyć tego, że wiele firm przeznacza część budżetów IT właśnie na takie rozwiązania.

Praktyki wdrożeniowe

Systemy ERP w branżach Publikujemy tabelę referencji firm, które nadesłały stosowne informacje. Mamy nadzieję, iż takie zestawienie okaże się przydatne m.in. w ocenie skali działalności i branż obsługiwanych przez poszczególnych dostawców. Ze względów redakcyjnych informacje umieszczone w tabeli musiały zostać skrócone. W zestawieniu nie umieszczono także dostawców, którzy nie nadesłali bądź nie mogli ujawnić wdrożeń referencyjnych.

Pięć zasad udanego wdrożenia Wdrożenie, niezależnie od tego jakiego systemu dotyczy to poważna zmiana dla organizacji biznesowej i środowiska IT. Wobec tego prace wdrożeniowe powinny być realizowane w jasny i usystematyzowany sposób. Oto pięć zasad udanego wdrożenia systemu biznesowego.

Problemy kadrowe podczas wdrożeń IT Kiedy proces wdrożeniowy dobiega końca, wiele spółek zdaje sobie niespodziewanie sprawę, iż własnymi siłami nie jest w stanie serwisować wdrożonego systemu. Wtedy najczęściej podejmowana jest decyzja o outsourcingu.

Rynek ERP

Rynek dojrzewający Z roku na rok wartość polskiego rynku systemów klasy ERP rośnie coraz szybciej. Postępuje jego konsolidacja. Przybywa też firm zainteresowanych wdrożeniem systemów zintegrowanych. Polski sektor ERP ewidentnie dojrzewa.

Studium przypadku

Proces skomplikowany jak skuter Środowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów, nadzorowanych przez jeden system ERP.

ERP sklei grupę Produkcja chemii budowlanej i dystrybucja wina to na pozór dwa zupełnie odmienne rodzaje działalności. W przypadku firm Atlas i Ambra łączy je wiele czynników. Należą do nich m.in. wykorzystywany system ERP i wnioski z procesu wdrożenia.

W kilkudziesięciu wersjach Wdrożenie zintegrowanego systemu ERP pozwala na optymalizację procesów biznesowych i działalności produkcyjnej. To zaś może być bodźcem do dalszego rozwoju, nawet w przypadku małego przedsiębiorstwa, jak firma Dziedzic z Namysłowa.

Zaplanować wdrożenie

Nie na czas, nie po kosztach Firmy, decydując się na wdrożenie systemu klasy ERP, mogą zagwarantować sobie narzędzia umożliwiające wywieranie wpływu na dostawcę. Często jednak tego nie robią. Przyjmują też zwykle nierealne terminy zakończenia projektu.

Computerworld dostarcza najświeższe informacje, opinie, prognozy i analizy z branży IT w Polsce i na świecie.

W celu komercyjnej reprodukcji treści Computerworld należy zakupić licencję. Skontaktuj się z naszym partnerem, YGS Group, pod adresem [email protected]

Zamów reklamę

(+48) 662 287 854