Systemy MRP II/ERP,
20 czerwca 2005
Raport Computerworld
Projekt ekstremalny
W niewielkich projektach wszyscy członkowie zespołu dobrze się znają, a niejasności można wyjaśnić, rysując rozwiązanie na kartce A4. W projekcie na wielką skalę, a takim jest wdrożenie systemu Oracle w Telekomunikacji Polskiej, niezbędne są już intranetowe serwisy umożliwiające współpracę poszczególnych zespołów projektowych, elektroniczne repozytoria dokumentów i zaawansowana metodologia wdrożenia. Jeśli dodamy do tego, że projekt toczy się w trzech językach, angażując ponad tysiąc osób, to łatwo już zrozumieć, dlaczego czasem ciężko się połapać, kto właściwie czym się zajmuje.