Rozsądne podejście kluczem do sukcesu

Zdaniem Janusza Figurskiego, z założenia wirtualizacja przynosi więcej korzyści niż kosztów. Jednak nieracjonalne planowanie czy brak doświadczenia mogą spowodować wzrost kosztów, co może się zdarzyć w przypadku dowolnego projektu IT. Istnieje wiele ukrytych kosztów, które należy wziąć pod uwagę, szczególnie jeżeli porównujemy ofertę dostawcy wirtualnego hostingu z własnymi możliwościami. Trzeba uwzględnić zakup nowego sprzętu pod wirtualizację, licencje na oprogramowanie, system kopii bezpieczeństwa, koszty utrzymania i administracji sprzętu fizycznego oraz warstwy wirtualnej, systemów operacyjnych, wdrożenia i testów, szkolenia pracowników oraz koszty pozyskania środków na inwestycje.

Polecamy Cloud computing i nie tylko - mały słownik usług

Zobacz również:

• 5 priorytetów, które obniżają koszty chmury i usprawniają operacje IT

Zasadniczym elementem pozostaje jednak precyzyjne oszacowanie zasobów do wirtualizacji. "Jeżeli zapotrzebowanie aplikacji na zasoby fizyczne (np. CPU, pamięci, dyski) zostanie niedoszacowane, konieczny będzie dosyć szybki (i zazwyczaj nie ujęty w budżecie) zakup dodatkowego sprzętu i licencji wymaganych do obsłużenia większego środowiska. Z kolei środowisko przeszacowane może przynieść korzyści mniejsze od oczekiwanych m.in. ze względu na nadmierne koszty sprzętu, oprogramowania, a także energii - co wydłuży zwrot z inwestycji. Dlatego jeżeli chcemy uniknąć niespodzianek wdrożenie wirtualizacji musi zostać dokładnie przemyślane i przygotowane." - tak to tłumaczy Dominik Dziarczykowski.

"Myśląc o wprowadzeniu wirtualizacji, musimy każdorazowo dokonać analizy i podsumowania korzyści oraz kosztów związanych z tą technologią. Nawet w przypadku wirtualizacji niewielkiej liczby serwerów (np. wykorzystywanych przez firmę do obsługi aplikacji CRM lub serwisu WWW) firma może zauważyć zalety wirtualizacji wynikające z ujednolicenia środowiska dla aplikacji i uniezależnienia się od rodzaju wykorzystywanych maszyn. Ponadto wirtualizacja uczyni łatwiejszym proces wdrażania aplikacji czy odtwarzania zasobów po ewentualnej awarii" - potwierdza Grzegorz Dobrowolski. Jako modelowy przykład wskazuje sytuację, gdy firma, która buduje telefoniczne centrum obsługi klienta, może zrealizować jedno takie wirtualne centrum oparte na wielu lokalizacjach, w których faktycznie są umiejscowieni pracownicy odbierający telefony. W rezultacie niezależnie od miejsca zainstalowania urządzeń, umiejscowienia centrum przetwarzania danych, miejsca dołączenia linii telekomunikacyjnych czy też miejsca skąd dzwoni klient - mamy jedno logiczne centrum obsługi, które gwarantuje krótszy czas oczekiwania na połączenia, mniejsze koszty utrzymania systemu oraz bardziej efektywne wykorzystanie czasu pracy personelu".

Jak wdrażać, aby nie wpaść w pułapkę

Jak podkreślają specjaliści, przy planowaniu wirtualizacji należy opracować strategię oraz dobry plan wdrożeniowy. Nie warto kierować się stereotypami, lecz dążyć do uzyskania ściśle określonych celów. Jeżeli planujemy podniesienie niezawodności i skrócenie czasu odtwarzalności systemu, czy też szybkości powołania usługi do życia - efektywność wykorzystania zasobów może mieć drugorzędne znaczenie. Nie należy więc za wszelką cenę dążyć do uzyskania wszystkich korzyści z wirtualizacji, w sytuacji gdy nie jest to niezbędne, albo zwyczajnie nie jest możliwe.

Polecamy Wirtualizacja i cloud computing przyszłości

Kolejna kwestia to ewolucja narzędzi służących do wirtualizacji. Nowe wersje hiperwizorów oraz rozwiązań sprzętowych (procesorów, pamięci masowych, systemów wirtualizacji sieci) sprawiają, że wirtualizacja rozwiązuje coraz więcej problemów i znajduje coraz szersze pole zastosowania.