Widzieć majątek trwały
- Ludwik Maciejec,
- 01.06.1998
Liczba tych informacji może być znaczna, a ich skład zależy od obiektu. Często są to dane o:
- możliwości dołączania do opisu obiektu multimediów (rysunki, szkice, opisy słowne)
- listach części zamiennych przypisanych do poszczególnych obiektów i ich podzespołów lub poszczególnych typów prac remontowych
- skumulowanych wydatkach na robociznę, materiały, koszty zewnętrzne oraz koszty poniesione na utrzymanie obiektu ogółem
- amortyzacji i wartości bieżącej obiektu.
2. Planowanie i sterowanie rzeczowe realizacją zadań, związanych z utrzymaniem obiektów:
- obsługi profilaktycznej maszyn i urządzeń (remonty i przeglądy)
- wytwarzania elementów i części zamiennych
- zlecenia robocze na prace remontowe:
- własne
- siłami obcymi.
Należy uwzględnić, że podczas całego okresu eksploatacji urządzenia np. zespołu prądotwórczego niezbędne jest utrzymywanie zestawu części zamiennych. Często wynosi on wiele lat.
4. Obsługa dokumentacji:
- technicznej maszyn i urządzeń
- eksploatacyjnej maszyn i urządzeń (instrukcje, zalecenia, zestawienia części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych)
- szkieletowej różnych typów remontów (podstawowe zestawienia materiałowe i podstawowe procesy technologiczne dla prac typowych, rysunki i szkice technologiczne)
- technologicznej napraw i konserwacji podzespołów i części zamiennych
- pomiarów typowych i rewizji (maszyn, urządzeń, tras pomiarowych).
Często ze względu na przepisy lub wartość kontraktu prowadzi się pełną procedurę przetargową, a następnie służby przedsiębiorstwa są zobowiązane do:
- nadzorowania realizacji rzeczowej i finansowej
- rozliczania prac trwających często kilka lat.
Wsparcie utrzymania ruchu
Podstawowe informacje o pracach do wykonania, związanych z utrzymaniem urządzeń w ruchu, ich przebiegu i kosztach, zawarte są w modułach oprogramowania obsługujących zlecenia robocze. Obsługują one planowanie działań, prac i niezbędnych zabiegów konserwacyjnych, a także planowanie zapotrzebowania na zasoby do realizacji zleceń. Jest to określanie zapotrzebowania na czas pracowników o określonych kwalifikacjach oraz na niezbędne części i materiały eksploatacyjne. Ponadto zawierają:
- plan koordynacji działań konserwacyjnych i naprawczych
- schemat nadzoru nad realizacją zleceń roboczych
- raport o stanie zaawansowania przedsięwzięcia i poniesionych kosztów
- rozliczenie kosztów realizacji zleceń.